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没想到!钱最管用
 作者: Sheree R. Curry    时间: 1997年11月12日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第五期>>管理         
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    作者:Sheree R. Curry  

    你想让雇员提高生产率。那么,忘掉经理洗手间的钥匙和一流停车场。只要增加一些钱就行了。

    这是美国运通银行最近对美国工人态度调查的结果。根据这项调查,35%的工人说激励他们卖力工作的是钱。14%的人说,他们更可能对比较有意思的工作作出反应,13%的人承认上司给予较多的支持可能有帮助。只有10%的被调查者在讲到最重要的刺激时提到福利的增加。

    需要更多的证明吗?想一想大陆航空公司最近的历史。在1994年美国各大航空公司准点服务方面,它倒数第一,因此每个月损失至少600万美元。经理人员开始建立一种如果月准点率提高就发奖金的制度。它现在规定,如果公司名列第一,每位雇员可得100美元奖金,名列第二或第三,得65美元。结果,在准点方面该公司一直名列前茅,公司每位雇员去年额外多得695美元。

    译者:任美芬




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
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@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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