作者：安•哈林顿（Ann Harrington） 

    用优先购股权证明“我们爱你”

    德州仪器公司（Texas Instruments）知道，它只有玩优先购股权的把戏才能保证顶尖技术人才不会流失。不过，公司并不想按照新办公司的规则去做。不是给每个人──从秘书到副总裁──都发一小份优先购股权，而是决定把发送的目标瞄准对企业起最关键作用的人才。

    结果如何呢？关键岗位的人才流失比例降低了。

    六年前，德州仪器公司每年有约 15% 的工程师跳槽到竞争对手的公司工作。为寻求对策，公司赋予经理人员权力对各自部门业绩优异者发给优先购股权。到去年为止，主动离职的工程师的比例下降到 7％。

    好在曾一度萎靡不振的德州仪器公司的股票开始一路飚升，在过去几年中比标准－普尔 500 种股票平均指数还要走俏，自今年 1 月份以来，公司股票价格翻了一番。支撑德州仪器公司在股市上强劲上涨的主要动力在于，该公司将新的发展重点投向主要在移动电话上使用的数字信号处理器（或称 DSP）业务。

    对于蒂姆•哈利戴（Tim Halliday）这样的人来说，公司的上述举措确实是一个好消息。3.5 万名德州仪器公司的员工中有一万人获得了优先购股权，今年 36 岁的哈利戴是其中一位。哈利戴是一名开发计算机辅助设计软件的工程师，14 年前从密歇根大学毕业后就进入设在达拉斯的德州仪器公司工作。而且，他会一直留在该公司。他说：“对我来说，在这个时候离开德州仪器公司困难要大得多，没有任何一家其他公司能够弥补我从优先购股权上获得的尚未兑现的收益。”

    当然，如果公司的股票下跌，哈利戴的优先购股权或许就没有那么值钱了。然而，越来越多的公司在为高级管理层以外的雇员提供优先购股权。威廉•默塞尔（William M. Mercer）开展的一项研究发现，到今年为止，在美国 350 家大公司中，有 18％ 的公司在广泛基础上为公司雇员提供优先购股权，是 1993 年实施这种政策的公司数量的三倍以上。当然，获得优先购股权也只是人们留在某家公司工作的理由之一。例如，哈利戴就说过，富有挑战性的工作对他来讲也同样重要。

    尽管如此，哈利戴密切关注着德州仪器公司股票的价格，把他的优先购股权看作是“长期投资”──当作是今年才一岁和三岁的两个孩子将来上大学的学费，或者自己退休后的养老金。他没有冒什么大的风险就得到了一笔远期的高额回报。他说：“即使跳槽去一家新办公司，也不会有这么高的回报，因为我在德州仪器公司这里也同样在升值。”

    德州仪器公司副总裁、负责全球数字信息处理器业务的经理迈克•黑姆斯（Mike Hames）说，对於德州仪器公司经理级人员来说，这是一个喜讯。过去，他们总是在许多像哈利戴这样有经验的雇员“马上就要真正创出成绩”时痛失人才。给这些人优先购股权不仅仅可以使公司的力量得以稳固，而且，“这也是表示你爱他们的一种方式。”

    译者：杨真