作者：简•霍奇斯（Jane Hodges）

    我在“谢南多厄山营地”过了两个夏天。那时我睡的是双层床，号声一响我就起床，天天和“绿色队”比赛采黑莓度时光（我是“水牛队”队员）。夏令营期间最令人陶醉的是与“马克斯韦尔顿”营地的男生跳舞。

    不过，现在情况不同了──互联网战胜了自然──女生夏令营也一样。通过互联网，我来到了马萨诸塞州韦尔斯利市达纳豪尔学校的会客室，在那里，25 个十几岁的女孩子已经开始对她们打算成立的虚拟公司的固定成本和可变成本进行分类。这是在“新兴营地”的第三天，这次活动为期两周，是专门为将来想经商的女学生举办的。这些营员们不是来烤蜀葵，而是来学习草拟商务计划、与企业家建立联系并且跟妇女职业高尔夫球协会的一位职业球手学打高尔夫球。

    当时她们正在各抒己见，制定计划，要在“菲尔德夫人”购物中心开一家名叫“我自己的小甜饼”的面包房。营地主任瓦尔珍妮•埃斯蒂斯如果听到哪位营员正确地使用工作手册上的“商业词汇”（如制造业、服务业等），就向她吹口哨或送飞吻。营地管理员巴巴拉•多德小声说道：“我们也用糖果来鼓励她们。”

    姑娘们打算自筹创办经费，用的是某位母亲的汽车、一个旧柜台和借来的饭锅。不过，她们得请一位甜点师。营地顾问、利普顿公司（Lipton）的销售经理帕特•斯坦顿•罗斯一身面包师打扮，不知从哪儿冒了出来，向姑娘们提出每小时要 15 美元的工资。（实际上，她只得到每小时 7.2 美元）。

    “新兴营地”由圣巴巴拉市的小康公司（Independent Means）经营，该公司的宗旨是提高妇女的经济自立地位，开办这个夏令营的目的是训练女孩子们成为商业领导人。经过自由讨论和精打细算，姑娘们分成几个小组。24 个小时以后，各小组提出了“我自己的小甜饼”的初步业务计划。她们的营销计划围绕着一个简单的前提：“因为人人都时常会有吃甜点的欲望，所以他们都会喜欢我们的小甜饼，”来自北卡罗来纳州达勒姆市、年方 14 岁的营销经理阿普里尔•沃尔说。管理班子仔细研究了计划招聘的人员：“我们主管营销的副总裁将来自耐克公司；主管财务的副总裁是原先在伦敦舰队街的股票经纪，”来自马萨诸塞州韦斯特伯勒市的 17 岁的卡利•特西诺说。

    在创业初期，麻烦首先出在财务上。公司有营销与业务的预算，但没有任何聘用雇员的预算。“管理人员怎么办？我们也需要钱，”18 岁的多尼尔•威廉姆斯说。财务主管则嚷道：“可你们并没有提过呀！”

    这些只是小麻烦。姑娘们仍然有十天的时间修订计划──这和在互联网上开办公司所用的平均时间差不多──而且她们对此事非常认真。17 岁的布鲁克•杰巴拉就是其中的一个典型，这个金发女孩戴着眼镜和牙齿校正套，句句话都不离“现金流量”和“顾客服务”之类的术语。她在餐厅里一边吃着意大利式小饺子，一边透露了自己这方面知识的来源：“我每天都看《华尔街日报》。”

    我临走时，布鲁克匆匆给我一张名片。我把它塞到钱包里，和一些首席执行官的名片放在一起。布鲁克的名片上没有乏味的公司徽标，而是在边上镶了几条乐观向上的彩虹。不过，“rainbow.com”网址已经有人用了，真太糟糕了。

    翻译：赵振琴