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“我们最大的特点是东西合璧”
 作者: 李全伟    时间: 2005年01月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第七十三期>>院长访谈         
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    成立 100 周年的新加坡国立大学(以下简称“新国大”)是国际上公认的亚太地区知名院校。其管理学院成立于 1965 年,是亚洲获得美国国际管理教育联合会认证(AACSB International)的管理学院之一,并连续入选英国《经济学家》和《金融时报》的全球商学院排行榜。林震院长于 1986 年加入新国大任教,2001 到 2003 年担任管理学院副院长,主管研究和学术事务。林震作为财富(中文版)系列访谈的第二位商学院院长接受了记者李全伟的采访。

    财富(中文版)问: 新加坡为什么能够产生亚洲一流的商学院,而经济实力更强大的日本却没有?

    答: 新加坡始终将融入国际社会作为基本国策,努力将自身建设成为国际贸易中心、亚洲物流中心、世界金融中心及亚洲教育中心。这种国际化体现在三个方面:一是硬件设施过硬,以国际水平为标准。这是实现国际化的最基本条件。二是文化的包容性。新加坡是东西方文化的汇合点,多种文化在这里并存,相互支持,发扬光大。华人是新加坡社会的主流人群,占70%左右,但是,马来文化、印度文化及西方的文化在这里同样受到尊重。三是语言。新加坡的官方语言是英语,所以外国人在这里工作和生活不会有太大的问题。相比之下,日本的民族文化比较浓厚,外国人在日本可能会遇到语言、生活习惯等方面的问题,其国际化程度比新加坡要稍逊一筹。

    问: 新国大管理学院与亚洲其他商学院有什么不同?

    答: 新国大管理学院的使命是提供“严谨、务实和终身受益”的管理教育,以培养能立足全球的商业领袖。围绕这一使命,我们在招生时注重吸引最优秀的学生,培养他们具有国际化视角,融合东西方管理知识和文化,能够在全球竞争中驰骋自如。

    新国大管理学院除了悠久的历史外,最大的特点是东西合璧。由于新加坡的特殊地理位置,我们学院能够吸引最优秀的西方教授,他们能提供给学生最先进的管理理论和知识;同时,基于对亚洲文化、实践和东方价值观的理解,我们培养的学生会是复合型的国际化人才。正是由于这种不同,许多跨国公司如 IBM、西门子等在中国开展业务时,喜欢招聘我们学院的毕业生。

    第二个特点,现在的企业越来越需要特殊专业的 MBA 毕业生,比如医学、房地产、财务、营销等专业,而新国大是一个有 13 个院系的综合大学,正好有这种优势。目前,我院已经联合医学院、法学院、工程学院和理学院开展了双学位和联合学位,这样培养的 MBA 毕业生更加专业化,更符合不同领域企业的需求。

    第三个特点,我院拥有庞大的校友队伍,至今已有 25,000 名毕业生,这些校友遍布世界各地,活跃在商业和经济的各个领域,形成了强大的人脉网络。

    问: 能否具体说说如何体现国际化?

    答: 我院积极从世界各地招募教授和学生。好的教学队伍吸引出色的学生,优秀的学生造就杰出的校友。

    我们认为,学生的来源对于 MBA 的教育非常重要。许多校友曾表示,向来自不同国家的同学学习并与他们建立关系网络,是我院 MBA 教育所提供的很重要的附加价值。

    为了从全球招募最优秀的学生,我院在全球各地不停地推广我们的课程。我们参加了世界 MBA 巡回展,也在世界各地包括美国、欧洲、中国、印度和许多亚洲地区举办课程宣讲会。几乎所有开办的课程都有超过 50% 的学员来自世界各地。大多数的课程都维持著一定百分比的国际学员。例如,1999 年,以中文授课的亚太 EMBA 课程的国际学员占 92%,2004 年达 97%。其中一项全职 MBA 课程增长更显著,外国学生的比例从 1999 年的 58% 上升到 2004 年的 94%。

    问: 随著中国的经济越来越强大,出现优秀商学院的条件日趋成熟,请问贵校如何与中国的本土商学院竞争?

    答: 中国的教育市场目前还没有完全开放,不过我们相信在可预见的未来,至少 MBA 教育市场能够实现完全开放。所以未来的市场将是本土商学院、海外商学院、联合开办的商学院等多种方式并存。每个商学院必然要有准确定位,否则必将被淘汰。

    问: 目前就读贵校的中国学员有哪些特点?

    答: 中国学员主要来自于中国内地和台湾的生产、医药、石油等产业的总经理、总裁、总监以上的企业高管人士。他们本身拥有丰富的管理实践经验,但在读期间学习仍十分刻苦、主动,求知欲望非常强烈,对我们的 EMBA 课程期望值很高。

    问: 目前在中国招生情况如何?

    答: 2003 年 9 月,我院在上海正式开设中国办公室,就是为了进一步了解和参与中国的教育市场,并打开我院招生的新局面。在 2003 到 2004 年度我院亚太中文 EMBA 课程招生期间,我们在中国内地举办了 6 场课程说明会。合格报名者和录取者的比例是 3:1。无论从数量到质量,本届学生都是我院自 1997 年开办此项目以来最好的一届。

    依据去年在中国市场的经验,2004 年我院进一步加强在中国市场的宣传力度,期望创下更好的成绩。我们会在北京、青岛、上海、杭州、深圳、广州等大城市开展 2004 到 2005 年度亚太中文 EMBA 课程巡回招生宣讲会。

    问: 新国大管理学院目前存在的最大问题是什么?

    答: 我院面对的最大挑战是来自本土和国际商学院的剧烈竞争。在新加坡正崛起成为新兴的国际教育中心之际,有上百家商学院来本地抢占市场。然而,我们乐于见到这样的竞争。良性的竞争,督促我院在不懈的监督中提高自己、保持竞争力和提供有用的管理教育。

    我院很幸运,在亚洲建立起了领先品牌。纵然如此,我院还是在自我更新。在过去几年,我校与我院经历了低调和全面的改革,将自己定位为一个具有创新和创造力文化的世界级学术研究机构。为了达到这个目标,我校的奖励机制重奖了在世界顶尖学术刊物发表论文的作者,聘请善于研究的教授,确保留住科研成绩最好的教授。

    问: 大陆的用人单位反映,MBA 毕业的学生管理理论强,但解决实际问题的能力较差。你认为应该如何解决这一问题?

    答: 我们的方法,首先是在招生时重视学生的工作经验。我们发现,学生的工作经验越多,在上课时讨论就越丰富,就能更好地把学到的知识应用到管理工作中。我们学院对报考 MBA 学生的工作经验要求是至少两年,实际招到的学生的工作时间是 5 到 6 年;而对 EMBA 的招生要求是至少 10 年,实际招到的学生的管理工作经验平均是 18 年。

    为培养学生的实践经验,学院鼓励他们参加各种会议,而这些会议的演讲人都具有丰富企业管理经验;另一个惯用方法,就是把学生分成小组,就各个管理问题进行讨论;学院还组织学生访问企业,找到企业存在的问题,并提出解决方案。

    问: 你认为 MBA 教育市场与管理学院的发展有什么新的变化?

    答: 全球众多 MBA 课程的开设,让这一市场的竞争变得更加剧烈。因此,许多商学院尽可能以不同的策略来突出它们所提供的课程,如:开设不同方向(如医药管理、地产管理、环境管理等)的 MBA 学位课程;将两年的学位课程缩短为一年;针对企业高级管理人员开办的 EMBA 学位课程;两所大学联合办学、分别授予各校 MBA 学位的课程;两所大学联合办学、联合授予学位的课程;网上 MBA 硕士课程等。

    问: 你如何看待现在的管理学院排名,有什么需要改进的地方?

    答: 排名是显示学院相关领域之表现的重要指标。《华尔街日报》著重在学员的就业情况,《经济学家》针对学员的就业和薪金,《金融时报》则看重校友的回馈意见。虽然各份杂志或报纸的著重点不同,但学院的排名为学生在选择学校上提供了明确的指引。然而,学员同时也应考虑各个方面,如学费、课程编排、学院实力、学员水准、校友网络、行业投入、全球链接和国际信誉等。

    有些商学院可能对某一项排名不同意或不以为然,但如果它在许多排名中位居末位的话,这样的商学院的教育就存在大问题了。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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