对四处奔波的阿迪达斯（Adidas）首席执行官赫伯特•海纳（Herbert Hainer）来说，今年是繁忙的一年。阿迪达斯出售了滑雪设备生产商所罗门公司（Salomon），推出了由斯特拉•麦卡特尼（Stella McCartney）设计的女性系列服装，还在中国各地大开专卖店。5 月初，海纳到纽约，主持了阿迪达斯迄今最大专卖店的开张活动。该店位于曼哈顿的索霍区（SoHo），拥有 2,694 平方米的购物空间，专门销售鞋类和运动服。他还顺便接受了《财富》杂志朱莉娅•布尔斯廷（Julia Boorstin）的采访，谈及了滑雪设备制造为何触礁，阿迪达斯与耐克（Nike）在奥运会上的竞争，以及迷恋运动鞋的美国人。

    问: 5 月初，您宣布出售阿迪达斯中以冬季运动服装为主的所罗门公司。难道现在雪地运动不再流行了？

    答: 目前，所罗门公司是阿迪达斯赢利能力最差的部门。过去 10 年，滑雪、甚至雪地滑板市场的规模在迅速下滑。15 年前，每年能销售 800 万副滑雪板; 而现在，连雪地滑板在内，每年也只能售出 400 万副。原因有很多: 人们不像从前那么喜欢冬天了，滑雪度假太贵，年轻人有许多其他休闲方式，等等。看看如今的滑雪产业吧，那么多的厂商都陷入了困境。

    问: 阿迪达斯仍然是仅次于耐克的世界第二大运动服装制造商，它的核心品牌境况如何？

    答: 阿迪达斯的品牌仍然有巨大的成长潜力。在美国、拉丁美洲和亚洲，我们的增长率都高达两位数。现在，我们在中国有 1,500 家专卖店，并且在未来 40 个月内还将每月增开 40 家。同时，我们还被指定为中国国家奥林匹克委员会 2008 年官方运动服供应商，这将使我们在中国的消费者数量急剧增长。耐克宣称，它已经和 28 个运动队中的 23 个签约。这些运动队的队员会穿耐克比赛，但在领奖台上和某些仪式上，他们将穿阿迪达斯。

    问: 造假在中国岂不是很严重？

    答: 我们与政府合作，派人调查跳蚤市场和造假工厂。每年查抄的假货都在 400 万到 600 万件左右。这是成功带来的代价。但是，由于了加入 WTO，中国政府给予了越来越多的帮助，他们的打假意识也在不断增强。

    问: 您认为菲尔•奈特（Phil Knight）卸任后耐克有什么变化吗？

    答: 奈特先生仍然待在耐克。只要他还在公司，佩雷斯（Perez）先生就不会改弦更张。

    问: 美国市场与欧洲市场有什么不同？

    答: 在欧洲，一般的消费者每年会购买 1.7 到 1.8 双运动鞋。在美国，则是 6 到 7 双。消费量这么大，你的价格就不可能定得和那些消费量低的国家一样。

    问: 阿迪达斯推出了斯特拉•麦卡特尼设计的新产品。请问，高档时装是不是已经成为公司的优先业务了？

    答: 我们常常请像山本耀司（Yohji Yamamoto）和斯特拉 麦卡特尼这样的时装设计师帮助我们，因为他们信誉很好。他们不会凡事都亲力亲为，他们提供灵感与思想，然后由另外 5 个或 10 个人开发产品。

    问: 智能芯片鞋怎么样了？

    答: 好极了。与耐克不同，阿迪达斯不太习惯卖 250 美元一双的鞋。但是，我们相信未来是智能产品的天下，我确信我们的竞争对手迟早会走上这条路。就连服装的技术含量也越来越高了，已经没人穿普通的棉织品了。我们还在所有的阿迪达斯概念店实施了“mi adidas”定制鞋技术。当你在踏板上跑动时，这种技术可以利用激光和传感器测量出你的脚的尺寸。你自己选择颜色，然后产品在两周左右就会送到你的手里。你可能不相信测量的结果。比如我的左脚是 26.7 厘米，而右脚是 26 厘米。

    译者: 廉晓红