我的黄金法则
作者: 商 业 2.0 将寻找人才作为首要任务 史蒂夫•巴尔默（Steve Ballmer），微软公司（Microsoft）首席执行官 1980 年，在我刚加入微软不久，比尔 盖茨要我负责公司的招聘工作。当时公司发展迅速，但人员严重短缺。我请求比尔批准新招 50 个人。他否决了。我跟他说，我认为要让公司发展，我们需要更优秀的员工。他认为我会把公司搞破产。比尔是一个相当保守的人。他后来说，就算公司没有任何收入，他也要在银行里存有足够支持员工一年薪水的钱。 公司无法按照我想要的进度招人，但招人一直没有停。在很长一段时间内，一直是由我独自负责所有招聘工作。不经我面试和我看不上的人别想进微软。我撰写每份录取通知，决定给每个人多少薪水，签署雇用合同。现在，我无法再做这些事了，但还是抽出大量时间，检查我们是否招到了最棒的人。也许，你眼下的优势是来自某项技术或产品。但你的员工决定了你是否能开发出下一个成功的技术或产品。 快乐哲学 夏兰泽（Shelly Lazarus），奥美广告公司（Ogilvy & Mather Worldwide）董事长和首席执行官 很多妇女经常问我，如何在事业与家庭之间找到平衡。从我的经验来讲，并没有唯一行之有效的方法。如果有的话，管理层里就会出现更多妇女的身影。事实上，有很多办法可以实现这种平衡，因人而异。这些办法包括: 强忍家庭的不和谐，始终以结果而不是呆在办公室时间长短来衡量业绩等。必须热爱你的工作，否则你肯定找不到平衡。如果为了一份乏味的工作而离开家庭，那么你怎么可能找到平衡？我喜欢我的工作和公司。我从来没想过要离开，也从来没有担心过家庭会因此受苦。一个人在他职业生涯的早期就应该拼命去寻找一份满意的工作。这话可能听起来很简单，也有点儿含糊，但是员工快乐了，就可以更好地工作。他们会更加有创造力、更多产，他们营造了一个更容易成功的环境，同时你留住最优秀员工的可能性也大了很多。 译者: 木色 相关稿件
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