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 作者: Telis Demos    时间: 2006年05月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第九十二期>>封面故事         
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    作者: Telis Demos

    受到同行尊敬,就是最高赞誉。因此,在全球最受赞赏的公司排名中成为 28 个行业的业界冠军,完全是一个值得举杯庆贺的理由。

    今年有 10 家公司荣升为新的行业领袖。其中,埃克森-美孚(Exxon Mobil)取代 BP,成为石油行业领袖,诺基亚接替思科成为该行业新一届冠军。其他的新晋冠军包括瑞士的雀巢(NestlM消费食品行业)、法国的 Areva(能源行业)、日本的竹中工务店(Takenaka,工程业)和丰田工业公司(Toyota Industries,汽车零配件),以及美国的 AT&T(电信业)、美国银行(Bank of America,大型银行)、杜邦(DuPont,化工)和 UPS(快递业)。

    23 个国家和地区的 351 家公司参与了本届排行榜的评比,这些公司 2004 年的营业额、收入均在 80 亿美元以上。我们请受访者按照财务健全、社会责任等 9 项标准给公司打分。然后,我们按照每项标准的平均得分做出行业排名。我们排除了综合商业企业以及采矿和原油这两个行业,因为它们的答卷率不达标。

    在部分行业里,位居榜首的公司在全明星榜上的成绩并不理想,因为后者是由所有行业公开投票选出的。例如,大陆航空公司(Continental Airlines)在航空业位居第一,但在全明星榜上却排在了新加坡航空公司(Singapore Airlines)的后面。IBM 是计算机行业的冠军,但在全明星榜上却不及苹果公司(Apple)。

    译者: 萧艾




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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