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全明星榜是如何产生的？
 作者:    时间: 2006年10月01日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第九十九期>>封面故事         
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    《财富》（中文版）与Hay（合益）集团根据拟定的“中国公司”的定义，挑选出418家年营业收入超过50亿元的中国公司。共有25，000名中国企业的高级经理人接受了调查，每位受访者都被要求按照给出的9项标准为候选公司打分，得分最高的25家公司荣登“最受赞赏的中国公司”全明星榜。调查从2006年8月12日开始，18日结束，最终收到有效回复1,576份。

    Hay（合益）集团

    Hay（合益）集团从1997年开始为“全球最受赞赏的公司”排行榜组织调查。目前这家全球性的人力资源和组织顾问公司在全球43个国家和地区设有78个办事处。如欲了解有关Hay集团服务的详情，请登录：www.haygroup.com。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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