最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
约翰•麦凯恩的演变
 作者: David Whitford    时间: 2008年09月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百三十三期         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

这位特立独行的参议员素来以对每个人提出的不切实际要求说“不”为荣。但是,作为总统候选人,他却主张减税,为住房按揭贷款辩解。
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    这些年来,对麦凯恩考验最大的也许莫过于税收了。四年前,在他开始第二次竞选总统之前,麦凯恩成了一次事关预算的两党联席会议上的共和党主旨发言人,会议主题是“恢复财政理性─趁我们还清醒”。这次会议由代表政界所有不同观点的好几个智库主办。“我是个骄傲的共和党人。”麦凯恩在会上开门见山地说。“我是一名巴里•哥德华特﹙Barry Goldwater,1964 年共和党总统候选人、强硬保守派─译注﹚式的共和党人,我敬重罗讷德•里根和他的主张有限政府的党。不幸的是,这个党已不复存在了。”接,他开始激烈抨击两党议员动辄搞“政治拨款”和“扩大权限”。他并没有就此打住,又谈起 税收问题。“还有,既然最富有的美国人和最贫穷的美国人之间的差距愈来愈大,我们为什么还得给最富有的美国人减税呢?”他问道。随后他又说:“我们正在打一场战争。请告诉我,在我国历史上,国内有哪次战争是因为我们实行减税而引起的,特别是给最富有的人减税。”

    麦凯恩一直在勇敢地坚持自己的立场。2001 和 2003 年,他两度投票反对布什的减税提案,因而激怒了本党中的许多人。不过,这都是往事了。如今,作为第一步,麦凯恩希望使布什的减税计划永久化﹔其次,他要再接再厉:取消备选的最低税率,大幅削减公司税,把抚养子女的减税额度增加一倍﹔最后一点─至少是临时性地─允许企业减记一年中的全部资本投资成本。这些举措的代价很大─据独立的税收政策研究中心﹙Tax Policy Center﹚估算,麦凯恩的方案会在以后 10 年里使国家债务增加 4.5 万亿美元,而奥巴马的方案仅增加 3.3 万亿美元─但麦凯恩认定自己能在 4 年内使预算收支平衡,应允要开源节流,等经济好转后再增加税收。

    反税收斗士、“争取税收改革的美国人”﹙ATR﹚组织的格罗弗•诺奎斯特﹙Grover Norquist﹚过去一直在严厉批评麦凯恩,如今却说:“我很高兴。”诺奎斯特至今还没能说服麦凯恩在该组织的“不增加新税承诺书”上签字,但他得到了仅次于此的结果:这位候选人在全国电视上三度做出同一个承诺的录像。“在获得竞选班子的同意后,”诺奎斯特说,“我们把这三次讲话录成 YouTube 视频,传送给所有的人和他们在世界各地的亲友。”如今,诺奎斯特每周三在其组织的华盛顿总部召开一周一次的战略会议时,总有麦凯恩竞选班子的代表在场。显然,一切恩怨都化解了。“他只是在整体上投票反对布什,”这成了诺奎斯特解释麦凯恩转变立场的理由。“我觉得他当时是在意气用事。”

    当然,麦凯恩决不会承认这一点。要问他如今为何主张减税,解释是:因为他要坚持把减税与削减开支挂钩,这是布什总统从不愿意做的事情。除此之外,如果让布什的减税计划于 2010 年到期,就等于增加税收。“为什么要在经济疲软时再去重创它?”霍尔茨-埃金说。问得好,尽管这显然对麦凯恩来说仍是一个棘手的问题,就像有人问他的这个问题一样棘手:在他为赢得总统大选进行最后一搏之际,他的宏观立场改变了多少、原因何在?

    “我的原则、经历和投票记录都非常清楚。”麦凯恩在采访接近尾声时对我们说。他一边说,一边从沙发上直起身子看我们。“不仅是从 2000 年,而是要从 1998 年、1992 年和 1986 年看起。你们知道,反对派最喜欢用的伎俩就是,说某人改变了立场。请注意,我没有改变任何原则或价值观。我因为情况变了就改变对某些具体问题的立场了吗?我倒是希望能这样﹗但愿能如此。”这话听起来像是坦言相告吗?他肯定希望会是这样。

    译者:王恩冕

    麦凯恩的经济学导师

    从前参议员到首席执行官,他网罗了一大批顾问帮他加快补习经济学。

    卡莉•菲奥瑞纳

    前惠普公司首席执行官2000 年来华盛顿反对征收互联网税时结识了麦凯恩。政界新手,但竞选形象在上升。

    菲尔•格拉姆

    经济学家,前得克萨斯州参议员由民主党投奔共和党,著名财政鹰派,麦凯恩在削减开支问题上的长期盟友,据称是财政部长的首要后备人选。

    道格•霍尔茨–埃金

    前国会预算局局长原为乔治•W•布什经济顾问委员会成员,他在不分党派的国会预算局的任职经历提高了麦凯恩财政方案的可信度。

    杰克•肯普

    前纽约州众议员这位原先的供应学派支持者在今年 1 月加盟麦凯恩的班子,等于向保守派表明,可以信赖麦凯恩去实行减税。

    弗雷德•史密斯

    联邦快递公司创始人﹑首席执行官前海军陆战队军官,经营一家规模庞大﹑复杂的全球物流企业。麦凯恩曾说他可以成为一名合格的国防部长。

    梅格•惠特曼

    前 eBay 公司首席执行官在她朋友米特•罗姆尼﹙Mitt Romney﹚退出竞选后加盟,担任全国联合主席,加强了与硅谷的关系,说麦凯恩是个“狂热的技术迷”。




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司