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秘密教练
 作者: JENNIFER REINGOLD    时间: 2008年09月15日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百三十四期         
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作为苹果公司和谷歌公司的导师,比尔·坎贝尔是硅谷最值得信赖的顾问。
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    坎贝尔的人际关系

    这位教练的影响力遍布整个技术界,原因之一是他扮演多重角色……如高级经理、董事、导师、顾问,此外他还是硅谷热门的体育酒吧的投资人

    马克·安德森(Marc Andreessen)

    网景、Opsware 和 Ning 公司的共同创始人

    打电话请坎贝尔为 Opsware 公司 CEO 本·霍罗威茨提供指导。

    朗·康威(Ron Conway)

    天使投资人

    坎贝尔的老友,也是硅谷的多产投资人。他是最早在谷歌和 Opsware 公司身上下注的人。

    斯科特·库克(Scott Cook)

    财捷公司创始人

    1994 年,库克拜托坎贝尔接替他担任财捷公司 CEO。

    约翰·多尔(John Doerr)

    凯鹏华盈公司合伙人

    坎贝尔的挚友,坎贝尔为凯鹏华盈投资的公司的高级经理做导师。

    唐娜·杜宾斯基(Donna Dubinsky)

    Numenta 公司 CEO

    在苹果公司和 Claris 公司接受过坎贝尔的辅导,后来与他人共同创办了 Palm 和 Handspring 公司。

    阿尔·戈尔(Al Gore)

    风险资本家,美国前副总统

    他和坎贝尔都是苹果公司董事会成员,而且都为谷歌出谋划策。

    查德·赫利(Chad Hurley)

    YouTube 公司 CEO

    施密特说,当教练出面为 YouTube 公司出谋划策时,“所有人都会面露微笑”。

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

    苹果公司 CEO

    坎贝尔是苹果公司董事会成员,逢周日他们二人会一道散步。

    钟彬娴(Andrea Jung)

    雅芳公司 CEO

    2008 年,苹果公司邀请这位市场营销专家加入董事会。

    维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)

    Khosla Ventures 公司创始人

    凯鹏华盈公司前合伙人,在 Go 公司时做过坎贝尔的顾问。

    唐·莱波雷(Dawn Lepore)

    Drugstore.com 公司 CEO

    当坎贝尔帮助该公司把莱波雷请来担任 CEO 时,她是 Schwab 公司的高管。

    埃里克·施密特(Eric Schmidt)

    谷歌公司 CEO

    2001 年上任后,他开始定期向坎贝尔求教。

    约翰·斯卡利(John Sculley)

    私人投资家为了推出 Mac 电脑,斯卡利于 1983 年邀请坎贝尔出任苹果公司销售副总裁。

    布拉德·史密斯(Brad Smith)

    财捷公司 CEO

    自今年 1 月接过最高权杖之后,开始定期接受坎贝尔的辅导。    

    更广泛的影响力范围

    坎贝尔的影响力和交往远远超出了硅谷

    查理·巴奇(Charlie Batch)

    匹兹堡铁人队(Pittsburgh Steelers)四分卫

    坎贝尔是这位来自宾州荷姆斯泰德的老乡的导师。

    李·博林杰(Lee Bollinger)

    哥伦比亚大学校长

    2003 年邀请坎贝尔加入校董事会,2005 年坎贝尔被选为董事会主席。

    布莱恩·丹尼希(Brian Dennehy)

    舞台剧演员和电影演员

    1959 年,他与坎贝尔一起在哥伦比亚狮队(Lions)打球。

    汤米·弗兰克斯(Tommy Franks)

    退役的美国将军

    2004 年,他为坎贝尔颁发了国家橄榄球基金会(National Football Foundation)的金牌。

    罗伯特·克拉夫特(Robert Kraft)

    新英格兰爱国者队的老板

    哥伦比亚大学橄榄球队前队员,现在是该大学的主要捐款人。

    龙尼·洛特(Ronnie Lott)

    私人投资家,美国国家橄榄球联盟(NFL)的前明星

    与坎贝尔一起为培养年轻运动员的项目提供指导。

    潘伟迪(Vikram Pandit)

    花旗集团(Citigroup)CEO

    2003 年与坎贝尔一道成为哥伦比亚大学校董。

    乔·帕泰尔诺(Joe Paterno)

    宾州总教练

    坎贝尔把他视为榜样,如今,二人都在为提高大学体育运动水平而努力。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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