史蒂芬·柯维

    赋予生活以价值的每一件事，其英文单词都以字母“L”开头。这是我在一家纽约酒店参加的一次 FranklinCovey Focus 讨论会（每天收费 299 美元）上学到的第一条。这一点在练习本第 14 页，我们正在试找出什么才是生活的价值。与此同时，讨论会主持人维吉·吉尔莫（Vicky Gilmore）正在播放一段视频：一群孩子在伴聒噪的音乐嬉闹，一些单词跃入画面：“生活”（To Live）……“爱”（To Love）……“学习”（To Learn）……“留下遗产”（To Leave a Legacy）。

    讨论会给每人发放了一个小巧的纸板金字塔，它将 FranklinCovey 系统概括如下：“确定价值”在底部，向上的三层依次为─设定目标，每周规划，每天规划。当到达金字塔顶部时，表示我们实现了生活的目标，对于参加讨论会的高管而言，即是实现了他们的公司使命。

    我要报名！我与成功之间只差一点规划工作，这想起来就让人激动。几天后，这一项目为我指派了一名教练─韦德·林德斯特洛姆（Wade Lindstrom），他每周打一次电话给我（费用：2,795 美元，包括八次半小时的面授，以及 6 个月无极限的追踪特训）。跟许多教练一样，林德斯特洛姆出身企业界─曾任一家金融服务公司的区域经理─在成为教练前，首先接受了 FranklinCovey 标准的 8 至 12 个月的培训计划。他说他辅导了 6,000 多人，是一位富有感染力的演讲者。我对林德斯特洛姆讲，过去 18 个月是我人生中最幸福的时光─结婚、生子─但生活却变得一团糟。我妻子在夜间工作，我却是白天上班，周末消耗于处理生活琐事、照看孩子和跑腿的杂事。我的办公室乱作一团，健康状况每况愈下，我们还入不敷出。

    林德斯特洛姆告诉我，首先，陪伴家人完全符合我的核心价值；保证按时交差同样如此。他建议我设定一些目标。我设定了三条：（1）经常锻炼，饮食规律；（2）安排好办公室和财务状况，（3）挣更多的钱。

    很好，林德斯特洛姆说。现在，把每一个目标分解成一系列项目，每一个项目分解成单个的任务。然后，编制一个单独的待处理事项主清单，把所有其他事情都纳入其中，并开始每周做非常详细的规划。我照做了：周一下午 6 点购买纸尿裤。周一、三和六下午 6 点到 7 点半健身。韦德·林德斯特洛姆说，因为会有意想不到的事情，我还需要每天规划。

    刚开始的时候，我感觉非常棒。我喜欢每天一开始就有一个作战方案。但是很快我就发现，在实现目标方面进展不大。每一天总会有一些事情打扰当天的计划─找不到保姆看管孩子，电脑死机……只好不断地把长长的未完成任务清单从今天拖到明天，这让人十分气馁。

    我发现 FranklinCovey 能很好地帮你找出要做的事情，但在如何做这方面，它作用有限。这是该系统的一个内在特点。柯维说，“根据我的经验，教授实践做法而非原则，是非常危险的，因为文化之间的差异十分巨大。相反，我们鼓励人们根据我们传授的普遍原则，自己找出具体的做法。”对我而言，这并不够。