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戴尔与顾客“交友”
 作者: Jon Fortt    时间: 2008年11月14日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第一百三十八期         
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电脑大王利用Facebook等Web2.0网站帮助公司经营实现好转。
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    （Michael Dell）摄影：Ben Baker-Redux

    采纳顾客建议设计的笔记本电脑

    13.3 英寸显示屏

    简洁紧凑，但有足够的尺寸在下方装置完整的键盘。

    eSATA接口

    让用户可以高速连接外部硬盘。帮助用户进行视频编辑和运行其他复杂程序。

    夜光键盘

    终于实现了。夜光键盘在其他品牌中早已非常普遍。

    颜色选择

    在这方面也有点落后─只比苹果公司晚了大概十年。现在，戴尔公司给乏味的传统商务笔记本电脑加入了一丝活力（右上方展示的是 Inspiron 品牌笔记本电脑）。

    指纹读取器

    额外的安全性能，是为了取悦神经过敏的 IT 经理。

    寿命更长的电池

    对经常出差的人来说是天赐之物，他们在电池充电的间隙需要用电脑工作的时间更长。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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