格林伯格最后的战斗
“汉克”莫里斯·格林伯格使美国国际集团成为一家不可或缺的公司。当董事会迫使他出局时,他发动了挽回声誉的猛烈战斗。但没人能预见这个故事的最后一章会有多么离奇 作者:JAMES BANDLER, RODDY BOYD, DORIS BURR
山很高,麻烦很大 格林伯格和他的狗“雪球”在他的瑞士度假屋附近(摄影:David Yellen) 2008 年的 9 月 11 日,异样的寂静笼罩下曼哈顿,一辆深蓝色的梅塞德斯(Mercedes)豪华轿车停在唐人街外州法院大楼下边。一个身形矫健、头发花白的穿西装男人走下了车。他大步走向后门,神情专注,没有注意到附近一群正在打太极拳的老年华人。 这是美国国际集团(American International Group, AIG)前董事长和首席执行官汉克·格林伯格(Hank Greenberg)的痛苦时刻。四年前,他是世界上最有影响力的人士之一,掌控一家拥有 8,000 亿美元资产的公司。美国总统、外国首脑、情报长官向他征询建议。他的基金会每年向慈善组织发放数亿美元。 如今,他是莫里斯·R·格林伯格─一名被告。 接下来的一天半,在时断时续的和解谈判中,格林伯格有礼貌地回答纽约州检察长的问题,事关造成他离职的一项交易。但他的心思却在别处,而这不仅是因为法院外纪念这个黑色纪念日的尖锐风笛声。还因为 AIG 的股价在剧烈波动。每过几个小时,格林伯格就要中断,听取有关越发严重的危机的最新消息。他焦虑地打电话给公司饱受抨击的首席执行官罗伯特·威卢姆斯塔德(Robert Willumstad),催促他尽快采取激烈手段挽救这家世界最大的保险公司。“你们这些人还他妈在等什么?”他急地说。 12 日,星期五,在格林伯格作证时,AIG 失去了 30% 的市值。在离开作证间时,他的财富减少了 2.76 亿美元。 一天后,马萨诸塞州坎布里奇市举行了一次会议,会上格林伯格的律师戴维·博伊斯(David Boies)翻开手机,看到 6 条来自客户的短信。博伊斯提前离会,乘坐格林伯格的私人飞机(他借来度周末)飞回纽约。在飞机上,博伊斯拨通了格林伯格的电话。格林伯格对他说:“要是他们让我 6 个礼拜前筹资就好了。”博伊斯以前从未从他的客户那里听到过这种绝望和失落的语气。 “是的,我知道。汉克。”博伊斯回答。“他们应该听你的。” 之后的一周,AIG 的股票彻底崩盘,格林伯格上了电视,试图挽救公司。在 CNBC 电视台上,他说这家公司是珍宝。他说:“AIG 的存活关乎国家利益。”一天后,美国政府发放高达 850 亿美元的两年期贷款,买下 AIG 80% 的股份。但这一计划的目的是让 AIG 得以有序地清盘,公司有可能被分割出售。格林伯格说,公司要是申请破产保护的话,对股东更好。“我觉得现在这样太恶心了。这不是美国人干的。” 莫里斯·格林伯格,一位出租车司机的儿子,造就了一家如此庞大和重要的企业,就连美国政府也不愿让它倒闭。AIG 润滑了美国经济的车轮。没有它,南非、堪萨斯州、东欧的农业合作社将会看到他们的小麦基金破产。航运公司的保险就要发生问题。从东京到塔拉哈西的银行将不能借贷和放贷。没有 AIG,在发生地震、洪水、飓风时将无从索赔。 这家公司的设计,意在应对几乎所有动荡。格林伯格的副手甚至拟定了 AIG 在美国发生革命或核灾难时的应对计划。但没人知道,危险早已经存在于公司的金融产品部门。这是一枚炸弹。格林伯格进军与按揭挂钩的货款违约掉期领域,帮助制造了这枚炸弹。(欲对危险衍生产品有更多了解,请参见《55 万亿美元的问题》一文)。同许多在如此繁杂的金融产品上下注的聪明人一样,格林伯格以为他能控制风险。毕竟,风险模式似乎总是表明同一件事:无论发生历史上的哪种违约情况,都不会有太大的危险。数十年的数据不是编的─美国房主付得起他们的按揭贷款。 但终于有一天,他们付不起了。 AIG 的财务灾难在 9 月份重塑华尔街的风暴中占有特殊地位。它是财政部长汉克·保尔森(Hank Paulson)在让雷曼兄弟(Lehman Brothers)破产和美林(Merrill Lynch )出售之后圈定的下一个目标。政府迅速采取行动,任命了一位新首席执行官,并停止了 AIG 的分红。 根据贷款规定,AIG 必须迅速接收 850 亿美元贷款,必须出售资产,在两年内还清政府贷款。这几乎完全断绝了接受私人股权投资者救援的可能。 尽管饱受打击,格林伯格还是决定在游戏的终局发挥作用。他就不是愿放弃。自从大约四年前在公众面前出丑以来,他就一直在战斗,征招一支律师和公关队伍,花钱让学者恢复他的声誉。朋友们多次请求他跟政府和解。但一种顽固、几乎毁了自己的自豪感又妨碍他这样做。他愿意支付上亿美元了结官司。但他坚称,自己从未在任何时候做过任何错事。他不会同意把为和解而支付的款项称为处罚或罚金。 《财富》杂志花了一个月的时间,同格林伯格及其顾问交谈,与这位前首席执行官在纽约派克大街、他位于瑞士的度假屋、他的第五大街寓所会面,并阅览了数百页未向公众公开的文件。起初,AIG 的股价是 37 美元,到本刊英文版付梓之时,已跌至 3 美元。在这段时间里,整个金融业被颠覆,而 AIG 也在瞬间声名狼藉。 格林伯格比他的一些敌人坚持得更久。最早起诉他的那位雄心勃勃的检察长(指纽约州总检察长斯皮策─译注)得了一个外号─“第九号客户”(斯皮策因嫖妓丑闻下台,据说他是某卖淫集团的第九号客户─译注),被踢出了公众的视野。AIG 来了两位首席执行官,也都先后走人了。格林伯格还可能部署下一件秘密武器─实际上,是两件。他离开公司后并没有退休─仍然控制两家海外公司。50 多年来,这两家公司对 AIG 业务的运营至关重要。格林伯格宣称,要是 AIG 真的被拆分出售,他将利用这两家公司夺走最有价值的资产。 尽管从未像沃伦·巴菲特(Warren Buffett)或萨姆·沃尔顿(Sam Walton)那样知名,但汉克·格林伯格仍然是过去 25 年来为数不多可称之为传奇人物的首席执行官。他接管了一家财务脆弱、财产险与寿险混乱相杂的保险公司,把它造就成一家市值达 1,900 亿美元的行业巨头,业务遍及 130 个国家。在他任职期间,股东的年收益率达到了惊人的 14%。他是美国最有影响的全球主义者,帮助美国公司打开了俄罗斯、印度、中国等地的大门。 相关稿件
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