中国企业社会责任的变革制造者
了解动因：中国公司为什么实施企业社会责任计划？ 回复者给出了清晰的信息：实施企业社会责任计划的动力之一是更出色的业绩，81% 的人认同履行社会责任确实有助于提升长期业绩。 另外，中国企业社会责任的决策者认为，政府政策或指引也是中国公司履行企业社会责任的最重要刺激因素。
 作为企业社会责任的推动因素，全方位竞争优势再度排在高位。例如，沃尔玛（Wal-Mart）最近要求各大中国供应商执行更为严格的社会和环境标准，此举对许多公司而言无疑是一个重要因素。确实，85% 的回复者期待具有社会和环境价值的产品能够拥有更大的市场。通用电气（GE）的“绿色创想”（Eco-Imagination）可能是这类开发环境友好型新产品活动中最知名的范例。
 实施企业社会责任计划的原因中，排名第四的是媒体在塑造公司形象中的作用。中国的媒体眼下不仅仅报导企业社会责任的问题个案，而是越来越多地关注在这方面的好做法。在中国颁发的数个奖项和排名榜，如《WTO 经济导刊》（WTO Tribune）公布的的“金蜜蜂光荣榜”、中国企业家俱乐部的“绿色公司奖”及在浦东开展的名为“责任度竞争力指数”的试验性活动等，均受到了媒体的关注。与此同时，本期《财富》（中文版）也将 AccountAbility 的排行榜放在显要位置。 所有这些问题对在中国开展业务都举足轻重，而且也会关乎在海外运营的成败。我们的回复者对中国企业进入国际市场时应考虑哪些问题的看法，与他们对企业为何要负责任地经营的看法有众多不谋而合之处，这一点丝毫不足为奇。关于前者（进军国际），最重要的因素依次为产品创新的机遇、公司治理、税收优惠、品牌形象和长期盈利。不过，对企业社会责任的考量和具体付诸实施是两回事。 相关稿件
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