最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
新宇宙的小巨人
 作者: Telis Demos    时间: 2009年04月14日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百四十四期         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

随着战线的重画,规模较小的投行看到了它们的契机。
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    随着战线的重画,规模较小的投行看到了它们的契机

    作者:Telis Demos

    就在华尔街最着名的大牌公司乱作一团的时候,第二梯队的投资银行在一旁虎视眈眈。那些规模较小的公司已经取得了进展,据 Sandler O'Neill 公司的证券分析师德温·瑞安(Devin Ryan)统计,自 2000 年以来,美国有近 20% 的并购是由独立投行完成的,去年这个比例提高到了 40%。可以肯定的是,在可预见的将来,并购的速度将趋缓,但当交易重新活跃起来的时候,它们不会再是那种推动大型银行发展的以融资杠杆为动力的交易,而更有可能是普通的传统战略性并购,而这正是小公司所擅长的。有些公司,如总部位于纽约的 Jefferies,提供的筹资型系列服务与高盛(Goldman)、摩根(Morgan)等公司完全一样,只不过规模较小罢了(而且也没有专门大肆从事危险证券交易的部门)。其他一些公司,如 Moelis & Co.,则是期望发展壮大的专业并购公司。以下是其中一些最优秀的公司的比较。

    译者:萧艾




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司