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失业新人
 作者: Jennifer Reingold, Joan Caplin, Beth Kowitt    时间: 2009年04月14日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百四十四期         
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衰退让数以百万计的人失去了工作。告诉你那是什么滋味。
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    会有你吗?衰退让数以百万计的人失去了工作。让新的失业阶层来告诉你那是什么滋味吧

    作者:Jennifer Reingold, Joan Caplin, Beth Kowitt

    以下这些数字让人吃惊,尤其因为它统计的是人数:卡特彼勒(Caterpillar),裁员 20,000;美国铝业(Alcoa),15,000;波音(Boeing),10,000;辉瑞(Pfizer),8,300;其他数万家公司也在裁员。自衰退以来,美国丧失的工作岗位已经超过 400 万个。与前几次衰退不同,这一次不限于技术或制造业。这是“机会均等的衰退”(Equal Opportunity Recession),波及经济的每个角落。为了给这些数字配上一些面孔,《财富》杂志采访了全美各地数十位失业者,在接下来的几页里报道了他们的故事。他们当中有老有少,或富或贫,有的来自缅因的农村,有的来自加利福尼亚的都市。他们当中有你的邻居或外甥,甚至有你本人。他们的背景差异很大,但这些求职者有一些共同之处:失望,忧愁,坚韧。他们想要工作。在他们看来,找工作本质上也成了一份全职工作,因为他们最终发现,能依靠的只有自己。以下是他们的故事。

    人在这个地方就像备用件

    安妮特·艾森(Annette Ison),48 岁;芭芭拉·菲尔波特(Barbara Philpot),50 岁;米歇尔·斯凯尔斯(Michele Scales),52 岁, 代顿市

    芭芭拉·菲尔波特整个夏天都坐等时间流逝,她就这样结束了当组装线工人的最后几周。她在工厂里干了 22 年。“我做的最后一天是 2007 年 8 月 31 日,可他们早把厂子关了。我们都坐在礼堂里, 除了睡觉或打扑克,没有别的事做。真郁闷。在我们做工的最后一天,他们给了我们一顿午餐,是炸鸡块。谁在末日来临的时候想吃炸鸡呢?我宁愿换成 5 美元。” 她回忆说。

    菲尔波特和前同事米歇尔·斯凯尔斯、安妮特·艾森在代顿工厂加起来干了有 60 年,工作很脏,但令人满意。她们为零件生产商德尔福 [Delphi,1999 年从通用汽车(GM)剥离] 工作。菲尔波特操作一台巨大的焊接机,艾森在生产线上工作,斯凯尔斯只是完成了工厂水管工的培训。她们根本没想到自己会成为各自家里最后一位在工厂上班的人,但通用汽车的衰退速度超出任何人的想象。2005 年,德尔福申请破产保护。到了 2007 年秋天,三位女士成了“备用件”。

    “代顿以前是汽车城。”艾森说。“但现在已经干枯了。”在三位女士工作的莫兰郊区,当地社区也在衰落。有 30 年历史的家族餐厅正在关门。房屋止赎的标志牌像人行道上的裂缝一样在蔓延。她们现在仍能感受到,当德尔福还是通用的一块肥肉时别人的妒恨之情。菲尔波特说:“那些以为你的生活因在通用工作而变得美好的人让我感到厌烦。现在,生活变成了一天天的煎熬。我喜欢我的工作。希望在我能醒来的每一天都去打考勤卡,工作 8 小时。我从未想过会是这样的结局。”

    作为德尔福工会成员,她们还是获得了一些福利。除了失业补贴和补偿金,她们在 2010 年之前仍享受医疗保险和大约 70% 的小时工资。她们还领到了上学的钱。但是,存在一些误解,尤其是对离职条款。三位女士都误以为她们可以拿到更多的钱。她们不了解只有上学才能领取失业补贴,不知道对学习科目也有限制。被裁掉已经够糟糕的了,难道还得去考试?

    “最近一次上学的时候,我还有卵巢。”斯凯尔斯说。因切除乳房和子宫导致的并发症,她在过去五年做了 21 次手术。2007 年 5 月,她刚刚完成培训,别人就叫她帮忙给公司的设备打包。“我把工作运到了墨西哥。”她说。她只有工业管道的工作经验,没干过住宅管道。她说,工业管道已经没有职位了。现在,她希望通过完成大专学业,得到水管设备方面的管理职位。这么做得不到资助,所以她申请了学生贷款。“我的房子已经被止赎了,我不知道还能住多久。这是让我努力学习的另一个原因。我觉得,我的生活就全靠它了。”

    为自己做咨询的职业顾问

    格雷格·迪龙(Greg Dillon),49 岁,佐治亚州玛利埃塔市

    早在形势恶化之前,格雷格·迪龙就自愿到职业中心和教堂,帮助别人写简历和制定职业战略。作为培训和发展专家,这是一种与他人分享其技巧的好方式。所以,他无需看报纸,就理解衰退对他的科布县邻居的影响。他说:“这是我见过最差的形势。”他指出,上次他参加“科布求职者”(Cobb Job Seekers)会议时,有 40 人参加,而通常只有 15 到 20 人。当地的一个由人力资源管理协会(Society of Human Resources)赞助的求职团体的规模也增长了一倍。

    迪龙现在处于必须为自己咨询的尴尬境地。去年 11 月 10 月,在他 49 岁生日的前一天,他被 Forum 公司解雇,这是他在此前的 18 个月里第二次失去工作。“对我来说不幸的是,我知道失业是怎么一回事。这就好比我原本帮人治疗脱发,现在连我自己也成了秃子。”

    长期以来,迪龙的职业生涯都很稳定。他曾在任仕达公司(Randstad)的人员招聘部当了七年的全国培训经理,后来他决定尝试别的工作。因此,他在 2006 年来到一家总部位于亚特兰大的多样性培训公司任职。现在回想起来,那时不是换工作的最佳时机。七个月后的 2007年7月,他因为业务进展缓慢而被解职。他说:“我是想拓宽一下路子。但现在看来,根本不是那么回事。”他很快在 Forum 找到了工作,但在那里只干了一年多。

    迪龙很焦虑,但仍期待很快找到工作,最好是在学术界。当地大学里的一份工作很有希望,但只有职位发布之后他才能应聘。一连好几周,他都在心情沮丧地等待招聘发布。他还有过几次很好的面试,但一切似乎都上了慢车道。他说:“我处在一种两头不靠的奇怪状态。我感觉那边用得我,可又不是十拿九稳,总觉得放不下心来。”

    对迪龙来说,最难受的是那种无能为力的感觉。同时他知道,其他人也处于同样的状态。他说:“这么想也是双刃剑。你不会感叹只有自己倒霉,因为它影响所有人。但同时,其他人也要和你争夺工作。” 最后,他从家庭和他的教堂─北河基督教堂(North River Church of Christ)─那里寻求支撑。“我应该在这里学会坚持。”他说。

    Forum 公司给了迪龙四周薪水作为离职费,但这点钱顶不了多久,因为他有三个女儿,其中一个刚上大学,要不是亲戚慷慨相助,女儿早就搬出学校宿舍了。他的妻子凯思林(Kathryn)做布料生意,但当前客户花费比以往更加谨慎。家里的 93 年日产(Nissan)Maxima 车的传动装置最近失灵了。“我把它捐给了慈善机构。”他说。至少有人会从中受益。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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