失业新人
每况愈下的痛苦历程 戴安娜·麦基(Diana Mackey),62 岁,内华达州斯帕克斯市 如果你在几年前对戴安娜·麦基说,她将来要到亚马逊公司(Amazon)的仓库当夜间临时分拣员,她可能会哈哈大笑。麦基今年 62 岁,长期从事人力资源行业,曾在安永律师事务所(Ernst & Young)和 Cambridge Technology Partners 这样的公司上班,独立抚养了两个孩子,为自己买过好几套住房,到处旅行,存钱准备退休。但在亚马逊的工作,她干了 4 天就丢了,被解职的原因是脚腿不够快。一连串的公司精简、合并,再加上运气不好,让她失去了工作,情绪低落。只要能让她和男友付得起他们在里诺郊外住宅的贷款,她什么都肯干。“很难相信,现在没人想要你。”她说。“我们很难面对,但我们活了下来。” 麦基是哥伦布市(俄亥俄州首府─译注)人,多年来往于纽约州和俄亥俄州,为安永招聘新人,一直做到了高级经理的职位。随后,她跳槽到了克莱蒙技术集团(Claremont Technology Group)。集团上市让她赚了不少,使她能在 1997 年搬到旧金山,并在 Cambridge 公司找了一份工作。从那时起,她的挣钱能力就每况愈下。先后加盟的两家新创公司均遭破产。为了开始新的生活,她与男朋友约翰·科尔宾(John Corbin)于 2002 年搬到了斯帕克斯,为一家电信公司做人力资源工作,一直做到了年薪 9 万美元。但公司被 Sprint 收购,她的职能转到了萨克拉门托(Sprint 总部所在地─译注),她被裁掉了。她又找了一份年薪 7 万的工作:为 Round Table Pizza 招聘员工,这次持续了 16 个月,直到公司经理决定将两地区(指里诺和斯帕克斯两个地理位置接近的城市─译注)的部门合并。“经理助理想约我在当月的最后一天吃早饭。”麦基说,“我说,你是想让我走人。” 自那以后,麦基就忙于求职。她说,要在里诺这样的地方找工作,她比别人更困难。这里有很多移民,几乎没有大公司。她说,职业咨询会上有“100 多个 60 来岁的失业者,大家坐在房间里面面相觑。”她最近在一家医疗公司接连面试了 9 次,但最后对方却告知,决定暂不补缺。麦基自愿参加了奥巴马的竞选活动,后来为了挣钱,她决定和科尔宾到亚马逊做临时工,结果他们只坚持了 4 个筋疲力尽的夜晚。 现在,麦基每周有 362 美元的失业金,她不得已开始领取社会保险(等到 65 岁再领可以拿到更多)。两口子感觉陷入困境,房子卖不掉,因为他们的小区早已止赎泛滥。所以,麦基已经开始在 eBay 上变卖资产,过上了她不熟悉的生活。她自贬说:“我过去常去好市多(Costco)买肉排和排骨。现在,我们去沃尔玛,买促销的 75 包 Hamburger Helper(一个汉包堡半成品品牌─译注)。”她有一张详细清单,上面列要购买的每样物品及价格最优惠的商店。这样可以省钱─而且,她疲惫地眨了一下眼说,还能保持原来的技巧。 退伍军人为工作而战 亚当·舒尔茨(Adam Schulz),28 岁,芝加哥 亚当·舒尔茨的网上简历说明了一切:“作战老兵在芝加哥找工作,拥有在恶劣环境中承受压力、发挥领导作用的强大背景。”舒尔茨有这样的经验是件好事,因为风之城(Windy City,指芝加哥─译注)的街道就像巴格达一样残酷,至少在寻找一份技术或国防领域的项目管理工作时是这样。 舒尔茨今年 28 岁,是西点军校信息系统工程专业的 2002 年毕业生,平均分数为 3.47。无论在学校还是战场,他都表现出色。他到过伊拉克两次,一次是在 2003 年,一次在 2007 年,分别担任排长和连长。在这两次之间,他被选派参加专业化领导力培训和在德国担任一位少将的副官。第一次去伊拉克,他将本防区遇袭次数减少了 90%;第二次,他训练了当地的一支警察部队。 就在那次服役期间,他在西点最好的一位朋友被狙击手打死。舒尔茨请了一个月假,最终决定于 2008 年 3 月退役。自从那以后,他开始在社会上寻找工作,结果屡战屡败。“有好几次面试,我觉得下一步他们就要给我工作了。他们打来电话说,他们喜欢我。大约一两个月后,他们又说确实想要我,‘但因为当前的经济形势……’这种情况已经发生 6 次了。” 舒尔茨来自路易斯维尔,喜欢玩滑雪板和看搏击比赛,他和 Lucas Group 这样的专门安置老兵的求职公司建立了联系,还说他去年在 CareerBuilder 和 Monster 上申请了超过 200 个职位。据他说,这些申请“杳无音讯”。原以为有了这么多实际经验,他可以很快找到工作,所以在去年 5 月买了房子。现在他快还不上贷款了,所以去做酒吧招待和一些临时性工作,还参加了国民警卫队。他又在考虑回学校,读一个工商管理硕士和工程管理硕士双学位。 凭从前的成绩竟然不能让他在商业世界里找到一席之地,舒尔茨感到困惑和失望。有些公司,比如 AAP 制药(APP Pharmaceuticals),强调他缺少行业经验,但他认为,战争中当排长的经历给了他大多数员工根本不了解的生命视角。 “领导最卓越的一面是适应能力。只要给我一帮人,我就能想办法解决一切问题。这就是我想向公司说的。” 舒尔茨强调说。最让他困惑的是,他觉得自己该做的都已经做了。“在西点,每个人都对你说,一旦你决定离开,你会有很多机会,多到让你不知所措。”但经济形势变成这样,就没指望了。 相关稿件
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