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亚马逊的下一场革命
 作者: Jeffrey O'Brien    时间: 2009年08月10日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百五十期         
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让我们一窥亚马逊公司最近对图书业的变革,它运用的显然是数字手段。
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    然而,光靠 Kindle 上的订阅量——不管期限多长——也无法拯救报业。报业的兴衰在于广告,但目前 Kindle 产品上还不存在广告。这种情况必须改变。“我们希望在引入广告后还能给消费者提供美妙的体验。”弗里德说。“如果广告令人反感,那么我们就会后退一步。”

    这听起来似乎是让亚马逊公司成为数字化未来的看门人,就像苹果公司在音乐业一样。报业光靠自己网站的盈利,还不足以避免灾难的发生,但至少它们还有能力尝试各种模式。“我们必须拥有自己的消费者群,并履行我们的广告承诺。”推出 Kindle 版本的一家报纸高级主管抱怨道。“亚马逊公司还没建立起商业模式。”

    弗里德极力淡化由他掌控大局的言论。“实际上更多的是相互协作。”他说。“我们的角色是一起聆听和学习。我们已经让大家看到消费者喜欢这种体验,而且他们也愿意为此花钱。它最终会获得成功。”

    广告商当然渴望向 Kindle 产品和热衷于它们的用户之间的空间渗透。“我们正考虑将品牌与电子阅读器相结合。我们当然愿意测试这种模式。”星传媒体(Starcom)执行副总裁凯利·特沃希格(Kelly Twohig)表示。星传媒体与家乐氏(Kellogg)、好事达(Allstate)、任天堂(Nintendo)等公司都有合作。“只要我们能跟紧消费者,就有发展前景。”

    广告商、出版商,尤其是像《财富》杂志的母公司时代公司(Time Inc.)这样的杂志出版商,对彩屏 Kindle 产品的前景垂涎不已。(用户可以通过 Kindle 阅读《财富》杂志,而且它正与亚马逊公司进行在 Kindle 上提供独家内容的商谈。)Plastic Logic 公司等显示屏制造商称,再有几年彩色屏就可问世。不过贝佐斯认为,这一技术的出现还有待时日。那么,亚马逊公司的下一步计划会是什么呢?贝佐斯对于其“十年路线图”唯一的暗示,就是在对无线连接能促进互动这项研究的反应上。他认为,这一建议“非常敏锐”。

    不管 Kindle 的发展方向如何,很显然贝佐斯对于重新将焦点放到为人们提供长篇叙事性文章上很是兴奋。这位意志坚定的网络时代英雄已经变成一个真诚的巨人,他谈论他自称的非工具产品时,就像是一位总统提到一种国家遗产。“人类用文字记录历史。”他说。“Kindle 团队知道他们的工作非常重要。这是一群传教士。”

    他们正向一个迫切需要拯救的行业传教。

    译者:陈晔

    在经济低迷时期加倍下注

    亚马逊公司并不是唯一一家在全球经济衰退情况下力推一款价格不菲的新设备的公司,下面是三个值得关注的大赌注

    ColorQube 9200 系列打印机 施乐公司 (Xerox),美国

    这些打印机售价高达 23,500 到 29,500 美元,不过施乐公司称新系列产品将大幅降低顾客的彩打成本。其中的关键是固体油墨技术:打印机将类似蜡笔材质的小块融化成油墨,它会喷洒在机器中的滚筒表面,然后再印到纸张上。这一系统的成本比墨盒系统要低,而且施乐公司认为这一新设备能降低彩打成本达 62%。在经济繁荣时期,如此大幅的成本节约,也许能促使公司抛弃黑白打印机,但在经济低迷期,他们是否会购买这一新产品进行更新换代呢?

    Luxia 电视机 三星公司 (Samsung),韩国

    它的名称已经让人一目了然:三星公司的 Luxia 系列电视机在 3 月份亮相,最低售价 1,600 美元。这种用发光二极管(LED)进行显示的电视机,号称比传统电视机图像质量更高,能源消耗小,而且屏幕更薄(传统液晶电视机以荧光灯为光源)。所有的 Luxia 电视机都带有 Flickr 和雅虎新闻(Yahoo News)这类网站的插件。分析家预期 LED 电视机能在未来五年内占领 15% 的全球 LCD 电视机市场,以帮助推动价格下降。不过目前,消费者只能付高价购买。

    Next G 网络 澳洲电讯公司(Telstra),澳大利亚

    电话运营商澳洲电讯公司自称它运营的手机宽带网络是世界上最快的,最高下载速度为每秒 21 兆位。(这比美国政府定义的宽带要快上 100 倍。)如今它正投入上亿美元资金,力争在今年年底前达到每秒 42 兆位的最高速度。为什么要费这个力呢?“如果你能给人更好的体验,那么你就能实现更大的增长。”首席执行官楚曦佑(Sol Trujillo)说道。“但你得投入资金,”他补充道。“你必须下注。”

    ——Anna Kattan, Anu Partanen




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
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@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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