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 作者:    时间: 2009年09月02日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百五十一期         
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关注表现,而不是权力。做不了优秀的中尉,你就无法成为将军。
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    相信直觉

    托里·伯奇(Tory Burch),43 岁

    Tory Burch 公司联合创始人兼创意总监

    当我创建自己的公司时,许多人都说我不应该采用零售的方式,因为风险太大了。他们告诉我先做批发试试水─因为这是传统做法。但是,Urban Outfitters 公司 CEO,同时也是我的导师的格伦·森克(Glen Senk)告诉我,要相信直觉,勇于冒险。我想开创一种零售业务的新模式。当时,许多商店都极尽简约之能事,而且非常整洁。我心目中的商店应该给人一种家的感觉:舒适、艳丽,同时又与众不同。

    我的憧憬中有一部分来自我在拉夫·劳伦(Ralph Lauren)的经历。我先在那儿的公关部工作,然后在广告部做文字撰稿人,我从中学到了公司制定完整前景规划的重要性,从产品、市场营销到店内视觉效果,全都应该包括在内。我的公司是我本人的延伸,因此当我设计自己的店面时,我希望人们感觉像进入我的家一样。还有一部分是出自我本人希望设计的意愿。每件事都是经过深思熟虑的,从音乐、蜡烛到沙发,当然还有产品。人们可以从中了解到我们是什么样的人,而且对快速塑造品牌形象来说,这个办法再合适不过了。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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