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 作者:    时间: 2009年09月02日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百五十一期         
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关注表现,而不是权力。做不了优秀的中尉,你就无法成为将军。
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    给人留下深刻的第一印象

    舒克辛德·辛格·卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy),39 岁

    Accel Partners 公司常驻首席执行官

    我在美林公司(Merrill Lynch)得到自己的第一份工作时(担任初级分析员),并最终得以为总经理亨利·迈克尔斯(Henry Michaels)工作。由于他能出口成章,而且工作速度快,因此在非常年轻的时候就得到了“奇人汉克”的绰号。刚刚三十二三岁的亨利,就当上了总经理。(当时)在我这样的水平上,要编入一个项目,除了初级分析员以外通常还有总经理、主管和助手。我被直接划归亨利管辖,参与一个项目,我直接向他汇报,他给了我很多表现的机会。他给我的建议是,卖力地工作并且从第一天开始就要勇于表现自己,尽管你的资历还很低。在你参加工作的头三四个月里,你既可以创造积极的势头,也能营造消极的势头。我进入美林时,已经急切地想要证明自己,并且超越人们对我的期望;从那一刻起,公司分给我更好的任务,还让我有机会去伦敦工作。我时刻牢记汉克的建议。它对开始任何新的工作都非常重要,因为你有几个月的时间给人留下第一印象,但创造出职业的势头并开始建立自己的品牌的窗口期,却是非常有限的。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
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