最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
更多“我得到过的最佳建议”
 作者:    时间: 2009年09月02日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百五十一期         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

关注表现,而不是权力。做不了优秀的中尉,你就无法成为将军。
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    关注表现,而不是权力

    科林·鲍威尔(Colin Powell),72 岁

    前国务卿;退役四星上将

    当我还是本宁堡的一名年轻陆军军官时,我们那里有许多参加过第二次世界大战和朝鲜战争的老陆军上尉。他们不打算往上晋升了,但是伙计们,他们确实知道怎么当兵。因此,我的军营智慧不是来自艾森豪威尔或潘兴。我是从这些出色的预备上尉身上学到的。故事是这样的:有一名新上任的少尉,他雄心勃勃,希望能当上将军。一天晚上,这位年轻的军官在军官俱乐部里发现有位老将军坐在吧台边,于是他走上前去说:“我怎样才能成为将军?”这位将军回答说:“小子,你得做牛做马,拼命工作。你必须充满勇气、身强体壮。也许有一天你会感到疲倦,但你绝不能显露出丝毫的疲惫。你会感到害怕,但你绝不能表现出胆怯。你必须时刻充当领导者。”这条建议让这位年轻的军官热血沸腾。“谢谢您,长官。”他说。“那么我这样做就可以成为将军了?”“不会。”这位将军说,“这只是你成为中尉的过程,然后你还得继续这样做下去。”在我的军旅生涯中,我总是努力把今天的工作做到最好,思考明天的事情,也许会略微憧憬一下未来。但是,把眼前的工作做到最好是必需的首要条件。做不了优秀的中尉,你就无法成为将军。




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司