鲍勃·维拉姆斯塔德（Bob Willumstad）

    AIG 首席执行官，2008年6~9月

    对我而言，AIG 并不是什么愉快的经历，但我上任时就知道自己即将面临的处境。我认为自己参与其中、试图整顿公司的行为，是在做一件对股东有利的事情。在被接替之后，我实际上并不知道自己有权获得 2,200 万美元的离职金。两天后被告知此事时，我的第一反应就是：“我怎么可能上任三个月就拿 2,200 万美元呢？”人们认为我是因为迫於公众监督才放弃这笔钱的，但我拒绝红包时公众还不知道这件事。我认为在发生所有这一切之后拿这笔钱是不对的。我希望自己能够留下来提供帮助。我们已经准备好了一套缜密的方案来出售资产和降低公司风险。要不是那个周末世界末日的到来，我想我们已经实施了我们的方案。对於那些毕生都效力於 AIG 的员工来说，那个星期是一场悲剧。他们创建了一个了不起的公司，而现在却在财务上和情感上受到了毁灭性的打击。

    艾斯吉尔·荣松（sgeir Jnsson）

    Kaupthing 银行研究总监，这家银行是冰岛最大的银行，去年在雷曼破产后破产

    我记得在电视画面上看到雷曼员工在过道上哭泣，当时还没有意识到仅仅三个星期后同样的事情就会降临到冰岛头上。9 月 24 日美联储宣布与挪威、丹麦和瑞典达成互换信贷协议，但没有冰岛的份儿。政府第三个星期对 Glitnir（银行）进行国有化，导致系统性的银行挤兑。我平生第一次感觉到，作为一个如此小规模的国家的一员，是多么的无助。

    穆罕默德·埃尔－埃里安（Mohamed El-Erian）

    太平洋投资管理公司（PIMCO）首席执行官兼联席首席投资官

    雷曼申请破产保护后的星期三和星期四，我要妻子去自动取款机尽可能地多取些现金回来。她问为什么，我说我不知道银行会不会关门歇业。我记得我妻子停顿了一下问道：“你是认真的吗？”我说：“是的，是认真的。”

    我们早就开始觉得世界在日益失去平衡，到 2008 年 3 月时，我们认定重大时刻到来了，难以想象的东西开始变得可以想象了。我们甚至取消了所有人全年的休假，雷曼破产的那个周末到来之前，我们都在齐心协力地工作。雷曼申请破产保护的那个周末，投资委员会每天都在连轴转。我记得整箱整箱的炸面圈和比萨饼堆在会议桌上，因为我们一直都待在那里，仔细研究所有可能的后果。

    我们公司已经为灾难的到来准备很久了，但即便如此，灾难到来时还是感到可怕，因为局面在非常非常迅速地恶化。