4 任正非
华为技术有限公司创始人 66 岁

    在中国信息技术领域，有两个标杆型企业─华为和联想。与联想不同的是，华为显得很神秘，尤其是创始人任正非很少接受媒体采访。他不想把华为放在媒体的聚光灯下，或许有其深谋远虑。华为已经成为全球领先的电信解决方案供应商，在基础通信网络、业务与软件、终端和专业服务等四大领域都确立了端到端的领先地位。目前，华为已成为全 IP 融合时代的领导者，其产品和解决方案已经应用于全球 100 多个国家，服务全球运营商 50 强中的 45 家及全球 1/3 的人口。2009 年，华为又得到持续增长，实现合同销售额 302 亿美元，同比增长 30%。值得一提的是，在中国许多企业还在艰难地向国际化行进时，华为早已成为一家全球化企业。从产品研发开始，它就瞄准了全球市场，如今它的产品与解决方案已经应用于全球 100 多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。

5 王石
万科企业股份有限公司董事长 59 岁

    2009 年，万科艰难地捍卫了自己中国房地产业龙头企业的地位，累计销售面积 663.6 万平方米，销售金额 634.2 亿元。但是，距离千亿规模仍然有不小的距离。显然，2009 年中国房地产市场出人意料地反转，让万科准备在市场低迷时逆势扩张的战略意图落空。然而，万科现在的优势不仅仅体现在规模上，它在住宅产业化上的探索符合低碳环保的趋势，也使之走在了绿色经济的前沿。登山、航海，这位万科董事长似乎很逍遥，但正是因为登山使他认识到全球变暖是一个值得严肃思考的问题，现在的他成了一位著名的环保企业家。也正是因为对环境问题迫切性的认识，使得他推动万科从三年前就开始向更加节能环保的开发商迈进，至今终于略有所成。未来几年，或许是王石推动的住宅产业化战略开花结果的时期。这将再次证明王石不是一个“工头”，而是一位合格的董事长。辞去总经理之职已经 11 年之久，王石仍然是这家他所创办的公司无可取代的精神领袖。由他一手打造的职业经理人团队现在更加成熟，后者才是万科最引以为傲的竞争力。

6 姜建清
中国工商银行股份有限公司董事长 57 岁

    中国工商银行现在已经成为全世界规模最大的银行，也是市值最高的银行。从点钞员到最大银行的董事长，姜建清只用了 20 年的时间。他的成功，或许有一点幸运的成分：金融危机的因素，国家对金融业改革的契机，中国经济连续多年高速的增长，以及资本市场对中国金融业的特别垂爱，等等。但是，这个成绩也与他 2000 年担任行长后的努力分不开。如果说剥离不良资产和政府注资还是政府行为，那么银行内部压缩人员、撤并营业网点、提留大部分利润冲销坏帐等一系列举措，则显示了姜建清的魄力和才能。作为在经济中发挥着举足轻重作用的银行业的领军者，姜建清的影响力显而易见。

7 王传福
比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁 44 岁

    王传福以“在沙漠上铺满太阳能电池”的自信和理想打动了众多投资者，包括沃伦．巴菲特。但是，他的业绩说明他不只是个空想家：比亚迪 2009 年年底销售汽车达到 40 万辆，较前一年业绩增长超过六成，完成了一年前看上去颇具野心的目标。接下来，王传福领导下的比亚迪宣称，公司在 2010 年会推出五款新车型并销售 80 万辆车，这个目标比起 2009 年的实际销售量翻了近一倍。王传福的制造秘诀是“半自动化加人工”。和国内其他厂商高价引入国外制造技术和设备不同，研究物理化学出身的王传福模仿、学习国外行业领先企业的产品，并通过低成本的工程师队伍将其投产。虽然他强调比亚迪不抄袭，但这样的模式依然引起来国外同行对其“反向工程”做法的质疑。不过，从模仿到超越是一个自然的过程，目前唯一在车展上亮相的电动汽车 E6 已经很难让国外同行找到模仿的痕迹。当然，要实现 2025 年全球第一大汽车厂商的目标，王传福在创新和研发上需要有更具说服力、更加开放的行动，而不是一再地在上市前隐藏产品和“闭门造车”。