最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
如何成为一名临时聘用经理人
 作者: Jena McGregor    时间: 2010年05月17日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百六十四期         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

当下,越来越多的公司在招募临时经理人。采取这种行动的时机是否已经到来?
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    如果你像大多数公司忠实的元老那样,“临时雇员”这个词可能在你的脑海中会联想到公司某些职位角色:总在更新Facebook 网页的前台接待员;在搜寻工作上花的时间比为优化公司网站花得更多的程序员;在一个悠闲的公司文化背景下,从不感到穿一身职业套装有什么不得体的合同经理。

    但是,在当今残酷的就业市场上,临时雇员不再仅限于秘书和IT 从业人员领域;这既源于业务日趋火爆的派生行业对经理人需求的增加,也是扩展你自身技能的一个合乎情理的路径。人力资源行业分析公司(Staffing Industry Analysts)的研究部副总裁乔恩·奥斯本(Jon Osborne)估计,临时聘用的管理层职位市场在未来十年将增长90%,达到266 亿美元;负责劳资纠纷诉讼的行业巨头——利特勒-门德尔松律师事务所(Littler Mendelson)预测,2010 年将会有多达50%的员工是临时职位招聘。

    像海德思哲(Heidrick &Struggles)这种专职招募高级管理人才的大牌猎头咨询管理公司正在施展优势,他们在去年开设了自己的临时职位查询业务,并成立了一个叫做“首席顾问网络”的部门。该部门的负责人劳伦·多利瓦(Lauren Doliva)说,“‘临时’原来是个贬义词,但现在不再是这样了。”

    如果你在考虑寻找一份临时性工作,并投简历到像多利瓦这样的招聘者那里,会有所帮助。除了海德思哲公司这项新的业务外,该公司的企业人才部自2006 年起就一直从事招聘临时经理人的中介服务工作。总部位于亚特兰大的Tatum公司主要从事为企业安置财务经理的中介服务,而波士顿的Epoch公司则专职从事为金融服务和生命科学公司提供中介服务。

    不管你是通过注册一家职业介绍代理机构,还是你自己找工作,招聘者建议,你的简历应该强调你有过进入你专业之外的其他领域的成功工作经历。Tatum 公司负责全美招聘首席财务官业务的总监辛西娅·贾米森(Cynthia Jamison)说,与银行家和律师有联系,也能获取公司需要短期帮手的内部信息。然而,并不是每个人都适于这种最高管理层的替补角色。空降到一种新的企业文化里面几个月,你会觉得就像穿行在塔吉克斯坦拥挤的集市上那样陌生。专家们说,如果你有咨询和实操工作经验,你会最具能力适应这样的工作环境。

    同时,你应当清楚你所承诺的工作。在找到合适的固定职位之前只留意填补临时职位空缺,是很糟糕的想法。Fisher Communications 公司前首席财务官、现为俄勒冈州波特兰市一家投资公司临时聘用经理人的沼田前(Mae Numata)说,“一旦你负责接洽客户的业务,他们对你的期待是做事要有头有尾。”

    你也不应该随意消磨时间:Wild Oats Market 连锁食品公司前CEO、现为维他麦食品公司(Weetabix)经理人的佩里·奥达克(Perry Odak)记得, 较早前有个职位,一位临时工作求职者拖延很长的应聘时间,迟迟不做决断, 后来公司“感到厌烦,并收回了为其提供的这份工作”。

    值得注意的是,现金流可能是公司临时雇用经理人的一种考虑。联想公司(Lenovo)前战略经理、目前在一家较大的软件公司任职的贝茜·唐(Betsy Tong)就把日常开销在曾临时聘用她的公司处报销,然后这家公司再向当事人开账单。

    最后,要记住通常是经营上遇到困境的公司招聘这种临时性的空缺。这里一般没有什么发展前景,没有什么有把握的机会,最确定的是双方没有蜜月期。Tatum 公司的贾米森说,“既来之,则安之。人们不得不以某种方式处于麻痹状态,以适应这种混乱。”

    译者:陈蓟煊




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司