在签约世博的同时，远大成为上海世博会唯一空调供应商，为250个场馆提供中央空调。漫步5.28平方公里的上海世博园，随处可见远大的非电空调作为环保节能产品的典范出现在各个角落。由于采用天然气及废热为能源，远大非电空调比电空调节能2倍以上，上海世博会所有200多个场馆使用的远大非电空调可减排二氧化碳约7.3万吨——减排的二氧化碳等于400万棵树的吸收量，相当于为8个世博园区覆盖了森林。

    被远大视作参与世博会最大展品的远大馆，受到了游客的欢迎，世博会开幕一个月以来每天接待参观者约1万人。这个主题为“寻找70亿人的方向”的场馆，结合汶川大地震的背景，通过体验、触摸及视频等方式向观众展示了自己关注人类生存安全的理念。在展馆前，人们可以在一个全真模拟汶川地震震感的集装箱房屋内体验8级地震的感觉。进入展馆，地震中母亲和孩子在被压在废墟中挣扎和亲情交流的一幕通过逼真蜡像展示出来，令人触目惊心，而远大“可建”9度抗震的设计随之展现——利用钢结构、斜撑和轻量的设计，“可建”可以在一天内经历40次“汶川8级地震”而毫发无损。

    2008年5月汶川地震发生后不久，张跃在四川察看地震损害时，恰巧遇到了一次5级以上的余震。“我们的房屋不堪一击。我感到我们必须重视地震对建筑的影响。我想为地震捐一个真正安全的房子。”张跃回忆说。6月，他便奔赴欧洲考察。然而，考察的结果却令他十分失望。“钢结构建筑是理想的选择，然而国外的建筑成本很高，技术复杂。于是，我们想到了如何引入工厂化的建造方式来生产这种房屋，因为一旦工厂化，成本会极大降低。”

    这一念头的萌生，再次激起张跃对“创新”的狂热。事实上，在远大成立后的20年中，他对企业的扩张和业务延伸一直相当谨慎。他宣称，远大从未在房地产和股票市场投入过一分钱，就是在产品方面，远大也是紧扣自己熟知的业务领域，从中央空调做到了空气净化机。然而，汶川大地震对张跃影响很大，建筑安全性触动了他的神经。在一篇文章中，他写道：“我觉得自己在地球保护方面、在数以亿计的人类的健康保护方面能做出别人不能做出的贡献。在我的脑海里，如果有什么奇迹期待的话，那就是我能够帮助多少亿的人。要以亿为单位，我期盼的奇迹只有这一个 & &”

    以环保主义者自居的张跃，将建筑节能作为远大馆展示的另一个重要主题。“建筑耗费了全球一半的资源和能源，而我们只要利用一些最简单的节能技术，就可以轻松地将建筑能耗降低80%。”在远大馆里，节能的方式——墙体屋顶保温、三层塑框玻璃窗、窗外遮阳——看似与高科技没有太多关系。“这些是谁都会做、谁都可以做的节能方式，效率很高，但我们却视而不见，去盲目追寻某些代价昂贵的可再生能源。”张跃说。远大馆通过这些比较、触摸式的体验，将这些最普通的建筑节能手段展现在参观者面前，为大家上了一堂建筑节能普及课。

    去年12月，张跃在哥本哈根参加全球气候变化大会期间，发表了一篇名为《减排机会在哪里》的文章。文中，他强调在短期内实现大规模碳减排目标的关键在于分清层次，并列了一张全球二氧化碳减排层次表。表中，从技术、社会和个人行为三个方面，以具体的数据说明减排的层次：简单而负成本的建筑节能被列在了层次表的最顶端，而太阳能、风能等可再生能源的利用因为成本较高，被列在了减排层次表技术类的底部。去年，张跃还专门为联合国环境署起草了一份《建筑节能准则》。“由于各国国情的差异和人们（对建筑节能）认知的差异，这个《准则》可能很难通过。”他坦诚地说。尽管如此，他对于环境保护的热情越来越高涨，这直接影响到了远大发展的定位。

    从去年开始，远大正式启动了股改程序，意欲猛增销售，狠推全球（碳）减排。目前，远大已经根据业务分类成立了4家独立核算的公司，分别负责能源管理与服务、远大非电空调、空气净化设备（包括用户测试空气质量的远大生命手机以及低碳建筑公司）。其中，低碳建筑公司将包含建筑节能、低碳物业、可持续建筑工厂等业务。一贯对公司融资、上市采取保留态度的张跃开始有所转变。他声称，远大作为集团可能永远不会上市，但旗下的分公司可以独立融资，并可能谋求上市发展。而在私下，他已经与一些投资公司开始接触。与张跃无话不谈的密友，今年初刚刚从高盛大中华区董事总经理职位上离职的胡祖六在最近也与远大保持着频繁的“亲密接触”。

    酷爱玩飞机的张跃在生活中极其懂得享受。不管工作多忙，他都保持每天晚餐2小时的习惯。然而，为了减少碳排放，他主动放弃了享受私人飞机的乐趣。“我宁愿牺牲一些方便和物质上的享受，也不要忍受心理上的折磨。”在他看来，一个真正的环保主义者必须做到两点：一是回归人性，“从人的享受、人的生活质量、后代的享受来关注环保，否则就不能建立牢固的环保理念”；二是要不断学习，“通过学习，建立一个完善的知识体系，这样就不会盲目自信，知道科学不是万能的，人类对环境的破坏是不可逆转的。”

    对于“可建”，张跃倾注了极大热情。“可建的方向是建50层、100层的高楼，建造成本可能比传统的建造方式更低。”他透露说。在商业模式上，远大可能采取与房产开发商合作，或者通过BOT（建设－经营－转让）的方式与政府合作，合力开拓市场。目前，远大正在与北京海淀区政府买地建一幢50层的“可建”商务楼。“可建是远大未来重要的发展方向。它可以让我们发展成全球最大的公司。当然，也是对人类贡献最大的公司。”张跃对前景满怀信心。