“加盟施耐德电气，享受挑战，享受增长”
—访施耐德电气全球高级副总裁、中国区总裁朱海 位置：
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如何管理合资企业 2009年，手持中国护照，朱海成为施耐德电气在中国的首位本土总裁。自从1996年加入施耐德电气，他先后担任过首席代表、销售总监，管理过合资公司，并于2004年调任法国总部，担任全球OEM高级副总裁，直至2006年，参与施耐德电气与德力西集团并购及合资公司组建、发展的全过程，书写了其职业生涯最辉煌的一页。 施耐德电气总部评价称，朱海率领团队出色地实现了合资公司的初期平稳过渡，并保证了进一步的创新和差异化发展。而合资方德力西更愿意称其为“温州最有权势的CEO”，意指其大刀阔斧的变革给德力西带来了翻天覆地的巨大变化。而令朱海最兴奋的是，与自己施耐德电气的六位普通同事共同创造了不平凡的业绩。 在他看来，作为职业经理人，经营合资企业的秘密在于：（1）把合资企业利益作为根本利益，忘记是谁派你过来的，扎扎实实地代表企业利益和员工利益，做实事；（2）用六个满意方的满意度来检验行为，六个满意方分别是股东、员工、政府、客户、代理商和供应商，在六方利益中取得平衡；（3）因地制宜地采取措施，品牌、控制权都可以灵活处理；（4）与企业所有者良好地沟通与互动，赢得对方的支持和理解。
总部所在地：法国 销售收入：158亿欧元 世界500强排名：第394位 公司简介：施耐德电气被誉为“全球能效管理专家”，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中，在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和网络等市场处于领先地位，在住宅应用领域有强大的市场能力。公司致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源。 网址：www.schneider-electric.com 相关稿件
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