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招聘网站：是否物有所值？
 作者: Jena McGregor    时间: 2010年08月31日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第一百六十九期         
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很多高级求职者每天都要花上好几个小时在大型招聘网站上求职，但得到的反馈却寥寥无几，提供的工作机会更是少之又少。本文将为您揭示其中的原因
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一分钟指导

救命！我变成我最恨的老板了！
艾里森·海明（Allison Hemming）
数码招聘中介机构Hired Guns总裁

    你知道你遇到了问题。现在怎么办？

别克隆自己

    你的下属会模仿你的不良举止。 一家满是迷你版邪恶博士（mini－me，007 电影中反派人物的小型翻版——译注）的机构不会让事情变得更有起色。

尽量保持好的态度

    见人就道早安，特别是对那些觉得你很恐怖的人。要多表扬。要筹备匹萨聚会，并亲自参加。

谨慎批评

    私下里迅速、准确地给予反馈。不要发出羞辱性的恶意信息，这会让你的团队害怕分享坏消息。

更多地倾听

    你发表冗长的讲话时，下属不得不洗耳恭听。所以你也该有来有往：安排一些单独的谈话，问问他们怎么帮忙才最好。别觉得他们犯上，要耐心倾听。

建立个人圈子

    跟《财富》500 强的CEO 一样，你也需要一个由老板、导师和同事组成的小圈子。他们会对你直言不讳。

保持距离

    关系不要走得太近，不要让你的团队把你当成平级，甚至是另类。要带他们出去——然后提前离开。




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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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