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该给我涨工资了
 作者: Beth Kowitt    时间: 2010年09月14日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第一百七十期         
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你敢提出这样的要求吗？专家给你支几招。
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一分钟指导

内向的人如何交往
艾里森·海明（Allison Hemming）
数字人才机构 The Hired Guns的总裁

忘掉那个法则

    不要用那个臭名昭著的“电梯法则”，要学着讲述你自己的故事。尽量做到言简意赅、声情并茂，想想你做过的，以及你准备要做的，它会让大部分人所说的15秒废话相形见绌。

树立自信

    不要让自己置身于一帮擅长人际关系的人中间，要试着一步一步来。按照你的计划，与大家一对一地见面。

不要单枪匹马

    要找个帮手。让了解你的人引荐一下，这将抬高你的重要性，并让你感到放松。你会发现介绍别人是很容易的。

早一点到

    当活动快要开始时，大家都会觉得有些尴尬，并且迫切希望与其他人交流。一旦活动开始了，你就很难找到见缝插针的机会。




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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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