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你为什么需要职业监护人
 作者: Vickie Elmer    时间: 2010年09月14日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第一百七十期         
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你的收件箱里塞满了群发邮件和行业组织信息，还有只会降低你工作效率的垃圾邮件。但是，你还是可以从许多地方获得一些实质性的帮助
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六个有用的职业整理库

→The Riley Guide:
独立的的职业和求职资源网络目录。
网址：rileyguide.com

→Cuyahoga County Public Library:
它的职业网页非常详细。
网址：cuyahogalibrary.org/careerexpert.aspx

→SmartBrief E-Letters:
SmartBrief on Your Career和SmartBrief on Leadership是非常好的汇集器。
网址：smartbrief.com

→《哈佛商业评论》
(Harvard Business Review)的博客网络，尤其是彼得·布雷格曼(Peter Bregman)的博客。内容涉及管理、领导力和职业道德。
网址：blogs.hbr.org

→Quintessential Careers:
Quintessentialcareers.com提供建议、文章及书评，有些内容是专门针对刚毕业的大学生的。

→Risesmart:
这个网站用7个标准来为100个英文的职业博客排名。
网址：risesmart.com/risesmart/blog/career100/




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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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