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  2007年10月下半月刊
500强策略
  “本地化的力量”
财富创业
  你是点火狂吗？
财富箴言
  财富箴言
封面报道
  世界最大的公司
  2007年世界500强排行榜
  行业表现之雇员人均营业额
  国家和地区排名
  行业表现之营业收入收益率变动
  行业表现之雇员人均资产
  行业表现之营业收入变动
  行业表现之资产收益率变动
  行业总计比较
  行业表现之利润的变动
  资产收益率最高的公司
  中国上榜公司
  营业收入收益率最高的公司
  行业内排名
  利润增幅最大的公司
  雇员人数最多的公司
  利润最多的公司
  排名提升最大的25家公司
  营业收入增幅最大的公司
  亏损最多的公司
  新上榜公司和落榜公司
  国家或地区合计
  控制力影响力带动力 ─访国资委主任李荣融
技术
  核之路
前沿
  诺基亚能击败iphone吗？
  燃料接近枯竭？
  印度呼叫中心落户俄亥俄
  驻守苏丹的美国公司
  太阳升起来了
  职业整理员
  走出非洲
商业2.0
  韩国的管理秘密
生活
  竞技运动不是健身
  且向钻石借天意
特写
  中国移动的掌门人
  沃尔玛缘何失意日本
  伦敦与纽约：一场决斗
  间谍加盟华尔街
  喀土穆的繁荣
  报业的困境
专栏
  3M 的企业家精神







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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