Cirrus借势苹果

公司为何腾飞：聚焦、聚焦、聚焦

    2007年6月，新上任的Cirrus Logic公司首席执行官杰森·罗德（Jason Rhode）和他的高级顾问开会，确定“我们长大以后想成为什么样子。”这家创立于1984年的芯片设备公司的营业收入经历了大起大落，在发生股权回溯丑闻后，公司股票几乎被摘牌。罗德决定聚焦于公司的优势——音响芯片，甩掉盈利能力较差的非核心业务，如供数字媒体服务器芯片使用的系统。在苹果公司（Apple）开始为其iPod购买Cirrus的音频电路，公司的聚焦取得了回报。目前，Cirrus的营业收入中有70%来自苹果的业务，销售额在2007年翻了一番，利润增长7倍。

    ——Ryan Derousseau

下一步：重新多元化

    Cirrus公司对苹果的依赖现在已经成为它的弱项。苹果可能改变供应商，iPhone的销售也许不再红火。卡普斯通投资公司（Capstone Investments）的分析师杰夫·施莱纳（Jeff Schreiner）说，风险“绝对存在”。因此，罗德正在着手多元化，瞄准LED照明灯的亮度调节芯片市场。这一市场在2013年的销售额预计将达115亿美元。Cirrus希望今年能售出500万至1,000万个芯片。即便如此，尼德哈姆公司（Needham & Co.）分析师弗尔农·埃希（Vernon Essi）认为，照明业务“至少在两年内抵消不了苹果的风险”。也就是说，两年后，要是苹果打了喷嚏，Cirrus肯定会得到感冒。