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一位菜鸟老板的经验教训

一位菜鸟老板的经验教训

Amanda Pouchot 2012年12月18日
一位20多岁的公司创始人,如何找到既适合团队,又符合自身个性的管理风格呢?她在不断试错中发现,不要害怕在沟通时团队成员挑战你的观点,恼人的问题并不代表对方试图推翻你的领导。与说出问题相比,避免冲突可能会引发更大的问题。

    管理者是如何炼成的?

    要学会成为一名更优秀的管理者,必须拿出时间体验和培养新技能。听起来似乎显而易见,但许多公司创始人和首次走上管理岗位的人并未意识到这一点。确定自己的弱点,并不断努力改进,这种事不会在一夜之间完成。

    我正在竞选“年度进步最快老板”—— 一个让菜鸟管理者们自豪的奖项。

    本文作者阿曼达•庞特和她的合作伙伴卡罗琳•戈恩共同创建了The Levo League 网站。

    翻译:刘进龙/汪皓

    Managers are made over time

    Learning to be a better manager comes from having time to experience and develop new skills. That seems obvious, but there are plenty of founders and first-time managers who have yet to realize it. Identifying weaknesses and constantly working toward improvement does not happen overnight.

    I'm chasing Most Improved Boss of the Year -- an award other first-time managers should be proud to receive.

    Amanda Pouchot co-founded The Levo League with Caroline Ghosn.

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