被赶下台的八位女高管探因：作风强势 难以做到平衡
Patricia Sellers
2014年05月28日
欢迎加入这一行列，吉尔•艾布拉姆森！和这位《纽约时报》前主编类似，许多声名显赫的权势女性之所以被迫下台，部分原因要归结于其强势的领导风格。
吉尔•巴拉德
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美泰公司（Mattel）首席执行官，1997-2000年 作为一位营销明星，她帮助打造了芭比娃娃和风火轮玩具，进而坐上了全球最大玩具公司的最高管理者职位，在1998年《财富》首次发布的全球最具影响力商界女性榜单上，巴拉德名列第六位。极有魄力、外表抢眼的她解雇了一些同事，也赶走了一批观察到美泰盈利缩水的投资者。 |
CEO, Mattel, 1997-2000 Once a star marketer who helped build Barbie and Hot Wheels, Barad reached the top of the world's largest toy company and was No. 6 on Fortune's first Most Powerful Women list in 1998. Forceful and flamboyant, she turned off some of her colleagues as well as investors, who watched Mattel's (MAT, Fortune 500) earnings falter. |
