为农业插上 “数字” 翅膀
随着人们对食品安全的不断重视,以及全球农业市场竞争的日趋激烈,加快农业产业链整合升级、利用新技术打造“数字农业”已经成为必然趋势。 2014-11-27
自信的创业者绝不会做的7件事
如果你想做一名成功的创业者,你必须培养自信。唯有具备韧性、信念与决心,创业才能成功。而要做到这一点,你就必须避免糟糕的领导者经常犯的7个错误倾向。 2014-11-18
建设性批评被当作耳旁风怎么办
如果某位员工对同事的反馈意见无动于衷,你可以尝试将建设性批评意见与其长期职业目标联系在一起。始终记着,只有当人们意识到某种改变有助于他们实现自己的目标时,才会做出改变。 2014-11-14
布拉德·史密斯谈如何消除阻力
与Intuit公司首席执行官一席谈—由小做大,且行且发展 2014-11-13
零售业新来的战略家
乐购公司董事会选择企业挽救专家戴夫·刘易斯为其新一任首席执行官。此人会重新思考销售方式吗? 2014-11-13
“能听会问”的“中国土豪”
私董会里的“中国土豪”之所以“能听会问”,是因为他们严格遵守“提问、分析、建议”的“三段论” 2014-11-14
戴尔自我革命
在宣布私有化之时,戴尔公司创始人迈克尔·戴尔的期待是将企业带入全新的发展高度,将业务重心从PC行业转移到为企业客户提供解决方案和服务上。如今这家年收入近600亿美元的IT巨头正在顺应市场积极变革,中国市场的特殊地位也逐渐凸显优势。 2014-11-14
如何避免企业变革项目失败
各种告诉人们如何成为变革推动者的书在市面上已屡见不鲜。但是我们所知不多的是,究竟怎样在一家组织中引领变革。戴维•波特拉克的最新著作《预先准备》正好解答了这个问题。 2014-11-11
为什么大多数经理都没能提升他们带领的团队价值?
经理提升团队价值的唯一途径是他们做出比下属更高明的决定,或者掌握所需的知识,并且能把这些知识传授给下属。而一个人本职工作表现出色,不意味着他就适合担任团队领导。 2014-11-11
为什么大多数经理都没能提升他们带领的团队价值?
一个人本职工作表现出色,不意味着他就适合担任团队领导。 2014-11-07
IBM前CEO彭明盛:一家真正的全球化企业是如何练就的
随着全球各经济体相互融合,企业管理人员必须采用新的模式来经营业务,从“人跟工作走”变成“工作跟人走”。IBM前首席执行官、现任全球企业中心董事长的彭明盛表示。 2014-11-06
哈雷-戴维森:破解大公司病
一度,由于业务持续扩张,传奇摩托车公司哈雷-戴维森的管理层级越来越复杂,业务流程和项目也越来越繁琐。经销商们牢骚满腹,员工对公司的认同感也非常低。通过深入门店实地体验一线销售人员面临的挑战,这家公司的高管们真切了解到了公司运营的问题所在。 2014-11-06
在工作中激发创意的最佳途径
无论是办公室会议还是同时在线讨论,人们往往会赞同某个主导者的意见来维持一团和气。而开辟一个论坛让人们参与讨论,可以促使参与者根据各个创意的优点进行客观评估,而不是盲目听从某一位成员。 2014-11-04
联想的企业并购秘籍
在联想高歌猛进的全球并购背后,有两位女性高管在竭力促成企业文化不断进化,跟上公司并购的步伐。 2014-11-04
Airbnb公司 CEO:放弃安稳,创业是我最大的冒险
年轻人可能常常会被告诫,先找一份安稳工作为上策,等你有一定基础了再去创业。但Airbnb公司 CEO认为,如果你有创业的冲动,现在就应该放手一搏,切勿等待,因为无情的岁月会扼杀一个人的冒险精神。 2014-11-03
恐惧为何能造就更好的领导者
逆境会让一个人变得更强大。一份最新报告显示,超过66%的领导力可以通过接受挑战来培养。是的,只要你敢于突破自己的恐惧边缘,你就会获得惊人的灵感、成长和非凡的领导力。 2014-10-31
9位运动员出身的500强公司CEO
在《财富》500强CEO中,有9位都曾经是运动场上的健将。或许正是体育锻炼培养出的领导力、团队精神和坚韧品格,铸就了他们今日的辉煌人生。 2014-10-30
5位因正当理由辞职的CEO
公司内斗和一些丑闻让不少首席执行官黯然下台。相比起来,有一些聪明的CEO,他们因体面的理由选择主动离开这个职位,既保住了自己的名声,也和公司做到了好聚好散。 2014-10-30
万事达卡的精锐部队
全球领先的支付科技公司万事达卡瞄准互联网金融,向新支付时代生态链条的上下游延伸。 2014-10-29
如何提高员工的敬业度?
企业只有在优先考虑顾客的情况下,让一线主管主导团队,并与员工坦诚对话,进而根据群体差异来制定策略,关注实质改变而非数据,才能大幅提升员工的敬业度。 2014-10-29