公司只有从整体和战略的角度来考虑问题，找出真正具有价值的数据和标准，并转化为可以落地的业务见解，才能有效地改善绩效管理系统  2015-09-15

强生迎来在华成立30周年，吴人伟也正经历他在强生工作的第26个年头。作为强生中国区主席，他深谙中国国情，如今带领团队深挖中国市场的机遇，开始迎接强生的下一个30年  2015-09-15

明白事理的人使自己适应世界，不明白事理的人总想让世界适应自己。  2015-09-10

在组建团队时，招聘开发人员是最棘手的任务之一。如何准确评估一名程序开发员是否技艺高超并适合你的团队？本文给出了10条建议。  2015-09-08

汤姆•克鲁斯凭借新片《碟中谍5：神秘国度》重回事业巅峰。阿汤哥在好莱坞重振雄风的历程也为身处聚光灯下的领导者们提供了宝贵的教益：身处困境时，不要让自己越陷越深；将公关任务留给专业人士去做；学会自嘲，并保持专注。  2015-09-05

在公司转型期，领导者需要保持专注；做好长期计划，实现近期目标；保持灵敏，还需要为团队成员提供其成功所需的合适资源。这些领导力特征不仅能缓解不可避免的焦虑感，更重要的是，还能起到振奋军心的作用。  2015-08-31

通过行使期权，很多早期加入特斯拉的高管一夜成为百万富翁。但往往行权之日，也是他们离开这家公司之时。  2015-08-30

从某种程度来说，当今的每家公司实际上都是科技公司。成为科技公司的领袖并不需要精通技术，需要的是思想开明，并敢于拥抱新的可能性。  2015-08-25

中国汽车市场驶入慢车道，看看宝马公司做了什么  2015-08-31

有人可能说，特朗普就是一个笑话，我不喜欢他那种自吹自擂，信口开河，拒不道歉的性格。然而这些正是许多成功领袖人物的特质。  2015-08-24

如果你知道你的产品如此受人推崇，你就会变得很谦卑。  2015-08-24

许多公司正在放弃传统的业绩评估方式，其中就包括通用电气。该公司的经理们现在通过一款名叫“PD@GE”的应用，更频繁地获得员工的工作反馈。  2015-08-23

传统上首席执行官都是损益表的奴隶，很难大步前进。但是这个世界不会等着你，必须快速前进，唯一方式就是了解如何巧妙地承担风险。  2015-08-21

我从来不去想那些我没投进的关键球，当你想那些后果的时候，你往往会想起一些消极后果。  2015-08-20

做一件你认为你做不到的事。收获失败。再试一次。第二次做得更好些。不曾跌倒的人是那些不曾走上高压电线的人。这是你的时刻。拥有它吧。  2015-08-19

就算公司提供室内体育馆和免费午餐这些诱人的福利，也无法弥补上司不深入了解下属，或者无法给下属提供支持所带来的负面影响。  2015-08-18

懒散助长怀疑和恐惧。而实际行动增加信心和勇气。如果你想征服恐惧，就不要呆在家里无所事事，走出去让自己忙碌起来。  2015-08-17

无论投资理念多么深思熟虑，现实状况总是有意想不到的变化。你必须具有足够的灵活度，以便快速调整、更新投资理念。  2015-08-14

困难的决策被拖延得越久，在不稳定之路上停留的时间越长，失控的风险就越大。  2015-08-13

斯坦福大学商学院讲师卡罗尔·罗宾认为，提供和接收建设性的批评意见，均需要经过练习，反馈双方都应该学习一些技巧。  2015-08-12