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恐惧简史
在 2007 年危机发生前的一个世纪曾有过一场大恐慌。历史告诉了我们什么？恐惧是由不确定性、可疑的价值观、令人费解的创新以及缺少一位杰出领导而引发的。听起来是不是很耳熟？作者：Jerry Useem如果说有一位能带你领略市场恐慌的可靠导游，那就要数乔治 华盛顿了。他在花岗岩底座的顶部居高临下俯视布罗...
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挡不住的诱惑
苹果缘何成为美国最佳零售商作者：Jerry Useem2001 年, 《商业周刊》（Business Week）断然写道: “对不起, 史蒂夫, 苹果（Apple）开店肯定不灵。”华尔街网站 TheStreet.com 评论说: “加州库伯蒂诺（苹果总部所在地──译注）正陷入绝望。”零售顾问戴维•戈...
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下一步是什么?
18 位领导者和杰出人物与我们分享他们对未来发展方向与前景的看法作者: Jerry Useem2未来就在眼前: 在一部精彩史书《未来的教训》（Lessons From Our Future）中，作者总结道: “如果未来让我们知道了什么，那就是未来还没有发生。”这种观点多年来一直正确，还有助于解释为什...
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诠释团队合作
和谐、合作、协调行动。这些很难，但可以学会。最好的方法是什么？近距离观察那些伟大的团队，然后加入属于你自己的那一支吧作者: Jerry Useem1972 年，由于一项莫须有的罪名，一支顶尖的特种小分队被军事法庭送进了监狱。这四个人很快从一家最高安全级别的监狱出逃，加入洛杉矶的一个地下组织。他们以当...
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我怎样工作
电子邮件和语音邮件，瑜珈术和私人助理，结构和最美妙的爵士乐: 十几位超级成功人士告诉你他们如何在快车道上一马当先。作者: Jerry Useem卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn）雷诺公司（Renault）和日产公司（Nissan）首席执行官注意力高度集中。戈恩就是这样做的，因为他同时管理著两家...
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让工作服从于你
这是业绩一流的人给自己想出的法子。听听他们是怎样说的吧，你自己也做得到。作者: Jerry Useem天黑之后，万籁寂静，他才进入最佳工作状态，还能在办公室里吹吹管风琴排遣一下。午夜时分，托马斯•爱迪生会和大家休息片刻，吃点馅饼和火腿，喝点啤酒，一起唱唱歌。这位发明家躺在桌子下面打个盹，便又能精神抖...
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创造历史的20个决定
在这些具有历史意义的决策中，有许多英明决定让人激动不已，也有一些决定愚蠢至极。但它们共同成就了现代商业让我们想象一条走廊。你独自走在里面。在走到尽头之前，你需要做出一个决定。你的工程师正在研制一个不同寻常的新产品。但你面临的风险却越来越大……你不仅仅要为此押上农场。除了农场以外，你还得押上房产，甚至...
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吉姆•柯林斯谈决策
攀岩高手柯林斯说，了不起的决策缘自说“我不知道”除了登山的时候（他是世界级的攀岩高手），作家吉姆•柯林斯（Jim Collins）吃饭睡觉想的都是商业问题。所以，当《财富》高级撰稿人杰瑞•乌西姆（Jerry Useem，与柯林斯有过合作）请他谈谈决策艺术时，柯林斯马上来了兴致。他甚至翻阅了自己在写作...
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话说决策
决策意味著你把不确定性带进了自己家门，招待它吃喝作者: Jerry Useem拿破仑说过“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”这位法国人当然发布过不少重要命令，比如入侵俄国。如今，这样的命令称为决策。那是一个重大而冷酷的决策: 千里征程，敝衣枵腹，还要面对许多充满敌意的当地百姓。你明白拿破仑说这话...
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最睿智的书
《财富》列出的这 75 本必读书能传授给你真正需要的一切商业知识作者: Jerry Useem在一个完美的世界里，我们每个人都该有自己的“军师”，就像《教父》里的那位律师，或是德尔斐神庙的神使，他能一天 24 小时跟随我们，在我们耳边说著妙策良言: “用纸，不要用塑料。用 Google，不要用 In...
