食用油混运风波还远未结束。
就在国务院食品安全委员会宣布成立联合调查组展开彻查之际,越来越多类似乱象还在浮出水面。财新报道称,食用油混运不仅存在于公路运输中,也存在于水运中。这刷新了人们对其猖獗程度的认知,也让大家不禁担忧,再严厉的监管,也可能有触及不到的隐蔽角落。
在对这一乱象的讨论中,人们聚焦于它究竟是道德问题还是监管问题。而与几位资深物流从业者的交谈提供了另一个视角:它也可以是一个技术问题。
试想一下,如果每一笔食用油的运输任务都在线下单,通过大数据来撮合货主和司机,而每一辆油罐车的资质和每一次运输历史都清晰可查,只有合格的才能接单;如果每一次行程的各种细节——从行驶轨迹、货物种类、载重、装载前后的消杀清洗,到途中司机的驾驶状态——都能被实时记录及核查;最关键的是,如果通过精准匹配,司机在运完一单后的返程途中也有货可运,而不必空车折返 …… 那么混装油操作是否就无处遁形?
几位物流从业者都对此表示乐观。他们指出,最新技术已经被用来解决物流中的三大难题:一是货与车辆的匹配;二是对运输过程的全监测;三是对司机权益的保护。尽管技术无法根除人性弱点,但若用得好,技术可以让“系统中的人”更有动力去掩藏弱点,而彰显美好的一面,比如诚信。
撮合货主与司机的数字物流平台早已存在,国内就有满帮、路歌、快狗、货拉拉等,美国也有一度成为明星独角兽、去年因行业放缓而倒闭的物联网货运平台Convoy。事实上,业内人士称,最近被查出混运的油罐车,很可能也是从这类平台上接的单。
这表明,如果平台只做订单的撮合,而不对运输过程与结果负责,那么就难以根治各种物流乱象。食用油混运只是这些乱象中被最新曝光的一种,物流行业还长期存在超载、订单倒卖、运费被黑等顽疾。
而新近出现的一些智能物流平台改变了做法,成为实际的承运方,在大数据与AI加持下,可以精细监测每一个订单的执行过程,并对结果负责,为解决物流乱象提供了一种思路。
首先,技术可以用来“奖励”合规的操作。
一个智能物流平台案例,是新希望集团旗下的“运荔枝”。2019年成立至今,“运荔枝”已成为中国第二大冷链物流提供商,服务着逾4600家餐饮连锁、食品工贸、商超零售等B端客户,日均订单已超10万单。
在冷链运输行业,一直存在车源不稳定、服务无保障、价格波动大、货少发运难等难题。这些问题造成的一个后果是,每年我国损耗在流通过程中的食材达到3亿吨,约占整体食材量的14.8%。若能将货损率降低到5%以下,能节省食材约2亿吨,大约是2.6亿人一年的口粮。
“运荔枝”希望用技术来击破这些痛点。这一平台链接了超过27万台冷链车、1100万平米仓库、19800条干线,掌握了300多亿条的肉、蛋奶、果蔬等食材流通信息。基于这些数据和算法,它能在货主下单后,通过货物的类别、重量、时效、目的地等信息,结合100多个价格影响因子,包括季节变化、不同区域进出港情况等,迅速精准匹配到最经济的车辆,排出合理路线,实时智能报价,哪怕低到一吨也可以起运。
在司机接单后,“运荔枝”通过搭载在车辆上的多个传感器、GPS和摄像头等设备,全程记录车辆的轨迹、温度、货品、账单数据,无需人工跟踪,通过AI就可以对司机发出各类风险预警,比如车内温度可能即将过高。
在冷链运输中,一种食物与食用油的场景类似:榴莲。当一辆冷链车运完一单气味强烈的榴莲后,“运荔枝”会向司机发送包含通风、消杀、异味处理、清洁车体等步骤的任务单,司机要一一完成后才能接下一单。
物流运输市场的一大顽疾——超载,也可以通过技术解决。在现有的撮合平台上,货主为了压低运输费,在下单时常常谎报货物重量,司机接货时才发现超载,又因为担心取消会被平台惩罚,而不得不违规上路。但更智能的物流平台没有那么好“骗”,基于大数据,根据货物的品种和箱数,甚至装载货物的时长,就能对超重发出预警,拦截订单。
种种技术手段,令司机几乎没有偏离订单行程、违规接活的可能性。而表现出色的司机则会受到平台奖励,平台派单时会向他们倾斜,形成正向的反馈机制。
更重要的是,技术可以用来保障物流市场中的弱势群体——司机的利益。
食用油混运事件中,货运司机群体的处境再度受到关注。他们虽然是违规操作者,但作为供求关系中的弱势一方,他们的生计境遇令人同情,也让道德宣教在这场危机中显得无能为力。
调查显示,超过四成的货运司机需要为自己的车辆偿还贷款,普遍的低运费和不断上涨的油费、过路费在两头挤压着他们的利润。而传统货运市场中,运费拖欠十分常见,加剧了司机的财务负担。
“运荔枝”认为,技术可以通过多种方式保护司机权益,而这将反过来降低他们违规操作的意愿。首先是,系统可以为每一个订单给出最合理的行车路线,让司机少跑路少用油。
其次是解决困扰司机的“空车返程”问题。甚至在司机出发前,平台已经为其匹配好返程时的任务,即使不能完全原路返回,也可以匹配少量多次的订单,让司机迂回或者分段返回。
再次,是运费的快速结算。
传统货运市场乱象丛生的一个原因是,货主与司机之间存在中间商。这些中间商既可能是大型货主企业的内部员工,也可能是长期把持某个地区某个行业运输市场的“车头”。这些中间商控制着派活与付款,不仅在中间抽成,还常常延迟付款,而司机敢怒不敢言,不论被派到什么活都只能接受。
物流平台不仅可以直接撮合货主和司机,而且可以大大简化付款流程。比如,“运荔枝”就承诺在货物电子签收后的同一天内,完成向司机的自动结算,最近又将结算时间缩短到一小时内。这不仅可以缓解司机的财务负担,也能让他们更有底气拒绝接受不合规的订单。
最后,由于每一笔订单都在AI全程监管下,货损风险大大降低。
在冷链行业,最大的货损风险在于冷链车失温。一车价值几十万元的食材如果因为温度过高而损坏,司机要起码赔付一部分,有时一笔这样的赔偿就能让司机几个月白干。但AI可以实时监控车辆温度,把货损降到最低,不让司机承担额外损失。
“作为实际的承运方,我们与司机、客户是紧密的利益共同体,”运荔枝副总经理刘昌盛说。
当然,技术还无法解决所有问题。比如,一个智能平台再强大,如果司机第二天换一个平台接活,而平台间数据没有打通,那么对他接下来的行程就难以全面智能地跟踪与监管。这预示着平台之间对数据的争夺将很快开始,也表明国家层面的数据政策将在很大程度上影响技术的进程。
不过,既然技术已经重塑了许多运输类行业——比如网约车颠覆了出租车、快递基本取代了邮政,那么技术改造货运物流业也将势不可挡。而最好的技术不仅解决效率的问题,也要保护人的权益。只有通过对人的照拂,技术才能体现它的价值。(财富中文网)