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这家乒乓球初创公司如何在5年内估值达到5,000万美元

DAVID SILBERMAN
2024-10-08

PingPod成立以来,注册客户已经超过10万人。

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乒乓球创业者大卫·西尔伯曼。图片来源:COURTESY PINGPOD

2019年,我在瑞银集团(UBS)担任股权研究分析师。我非常喜欢打乒乓球,但在搬到纽约市之后,我发现很难找到一处可以打球的地方。于是我产生了创建PingPod的想法:每周7天每天24小时按需提供的乒乓球设施,且无需在现场安排全职员工。

我们生活在一个体验比商品本身更有价值的世界,也就是所谓的“体验经济”。目前,大多数美国人优先考虑的是体验,而不是商品和产品。但向人们提供体验,尤其是在城市地区,可能成本高昂且极其复杂。我们的自动化运营模式提供了在城市市场增加乒乓球设施的技术解决方案,而且该模式也适用于其他运动。

最初,我们只有位于曼哈顿下东区的一处PingPod场馆,这里成为后来美国18处(而且还在增加)PingPod场馆的模板。

它们的运营模式是:每个场地没有工作人员,场地内实现完全自动化运营。用户通过应用程序预订场地,而且只能通过智能手机上的代码开门。(出于安全原因,我们利用了另外一种趋势:外包。下文将详细介绍。)自动化模式不仅能降低成本,还能延长场地可用的时间。

我们致力于为消费者提供最佳体验。我们从零开始,开发出驱动PingPod的软件栈。我们始终相信,总有一天,我们的系统可以授权给其他场馆经营者使用。去年,我们将技术资产打包,组建了一家软件即服务(SaaS)全资子公司PodPlay Technologies。

目前,PodPlay系统已经有70多家签约场馆(包括18处PingPod场馆),涵盖了乒乓球、台球、棒球练习场、匹克球、板式网球、足球、高尔夫球模拟器、赛车模拟器等不同项目。任何出售预订时间段的场馆都是PodPlay的潜在客户。事实上,在体育和休闲领域,许多创业者都有类似的想法,他们对于以劳动轻量化的模式经营场馆很感兴趣。

最初的一处自动化乒乓球设施,变成了一家体育科技公司,特许经营PingPod品牌,并对外许可PodPlay系统。

2022年3月,我们获得了1,000万美元风险投资,用于帮助我们拓展规模。去年,我们的收入达到360万美元,今年预计将达到约600万美元。根据去年完成的最近一轮融资,我们的估值达到约5,000万美元。

以下是我们经过实践验证的成功秘诀,以及我们如何在扩张的过程中继续打造出色体验:

在城市空间内运用现代化技术

PingPod在纽约市、新泽西州、费城、迈阿密、波士顿和芝加哥有“场地”,在英国和菲律宾有卫星场地。由PodPlay驱动的自动化运营模式,推动了公司业务的快速扩张。

人们对于体验的渴望,以及千禧一代、Z世代和Alpha世代生活在“数字优先”世界的事实,意味着在城市环境中会有更多零售空间被改造成以体验为核心的场馆。

在PingPod成立之前,纽约市的乒乓球市场提供两个选择:要么去为餐饮消费设计的大型“餐饮娱乐”场所,要么去地下室风格的“道场”,即专门的乒乓球场地,这些场地从上世纪90年代以后就没有进行过翻新。

PingPod介于两者之间——它提供了一个可以打乒乓球的舒适场馆,而且价格实惠、使用方便。我们提供的并不是一处有30张球桌的大型目的地,而是分散在城市各处的十多个小型场地。

降低运营成本

自动化或半自动化运营对企业主而言是一个颠覆性因素。自动化模式除了降低人力成本以外,还能降低对体力劳动的需求,因此可以减少对场地经营能力的约束。大多数PingPod场馆每年365天每天24小时营业。

自动化经营模式解决的根本问题在于地点单位经济效益。城区的租金高昂,但可变劳动力成本通常是一笔更大的开支。自动化经营模式可以帮助限制人力成本,使公司的经营只需要满足最低人员要求。

归根结底,在降低运营成本和提高产能的双重影响下,我们业绩最好的场馆的经营利润率超过40%。

保证客户的安全

自动化场馆的设计可以做到运营尽可能简单。PodPlay系统支持小型设施由专属业主兼经营者一个人就可以运营。

在我们刚刚创建PingPod时,确实有关于安全问题的担忧。保证客户的安全始终是我们的首要任务,而且我们为此采取了许多措施。首先,PingPod场馆的所有门默认为锁死状态。进入场馆的唯一途径是预约。其次,预约意味着客户已经付费,而且我们已经记录了用户的信用卡信息,以便于收取任何附加费用。第三,PodPlay系统在菲律宾有一个专门的视频监控团队。位于马尼拉的监控团队会监控所有PodPlay自动运营场馆,并在必要时提醒本地团队成员。经过五年的运营,我们有数十个场馆和数万个小时的预订,可以说我们的经营模式达到了预期。

创造无缝客户体验,培养客户社区

自动化经营的场馆让客户可以自行设定环境的氛围。场馆内配备了完全一体化的音视频设备,因此客户可以获得“游戏化的”体验。PodPlay为场馆配备了即时回放和比分跟踪功能,为专业和业余球手带来更出色的体验。

特别是即时回放,对于客户和场馆经营者而言都是具有颠覆性的功能。它可以捕捉到精彩瞬间,但不会中断比赛过程。客户不必架起三脚架,装上手机进行拍摄。只需要按下场馆内的一个按钮,视频回放就会被投影到桌面显示器上,并通过邮件发送给客户,同时也会保存在他们的账户中。

客户使用回放功能的频率有多高?人们会经常使用。在2024年,PingPod的客户争相使用这个功能,回放按钮被按下的次数超过10万次。它给场馆所有者带来的好处在于,许多视频最终会被上传到社交媒体,客户会与更多潜在用户分享自己的经历。

自从我们成立PingPod以来,注册客户已经超过10万人,使用场馆的时间超过26万个小时,这为人们提供了一个与本地社区的新老朋友聚会的好去处。(财富中文网)

本文作者大卫·西尔伯曼是现任PingPod及其子公司PodPlay的联合创始人兼首席财务官。

Fortune.com上发表的评论文章中表达的观点,仅代表作者本人的观点,不代表《财富》杂志的观点和立场。

译者:刘进龙

审校:汪皓

2019年,我在瑞银集团(UBS)担任股权研究分析师。我非常喜欢打乒乓球,但在搬到纽约市之后,我发现很难找到一处可以打球的地方。于是我产生了创建PingPod的想法:每周7天每天24小时按需提供的乒乓球设施,且无需在现场安排全职员工。

我们生活在一个体验比商品本身更有价值的世界,也就是所谓的“体验经济”。目前,大多数美国人优先考虑的是体验,而不是商品和产品。但向人们提供体验,尤其是在城市地区,可能成本高昂且极其复杂。我们的自动化运营模式提供了在城市市场增加乒乓球设施的技术解决方案,而且该模式也适用于其他运动。

最初,我们只有位于曼哈顿下东区的一处PingPod场馆,这里成为后来美国18处(而且还在增加)PingPod场馆的模板。

它们的运营模式是:每个场地没有工作人员,场地内实现完全自动化运营。用户通过应用程序预订场地,而且只能通过智能手机上的代码开门。(出于安全原因,我们利用了另外一种趋势:外包。下文将详细介绍。)自动化模式不仅能降低成本,还能延长场地可用的时间。

我们致力于为消费者提供最佳体验。我们从零开始,开发出驱动PingPod的软件栈。我们始终相信,总有一天,我们的系统可以授权给其他场馆经营者使用。去年,我们将技术资产打包,组建了一家软件即服务(SaaS)全资子公司PodPlay Technologies。

目前,PodPlay系统已经有70多家签约场馆(包括18处PingPod场馆),涵盖了乒乓球、台球、棒球练习场、匹克球、板式网球、足球、高尔夫球模拟器、赛车模拟器等不同项目。任何出售预订时间段的场馆都是PodPlay的潜在客户。事实上,在体育和休闲领域,许多创业者都有类似的想法,他们对于以劳动轻量化的模式经营场馆很感兴趣。

最初的一处自动化乒乓球设施,变成了一家体育科技公司,特许经营PingPod品牌,并对外许可PodPlay系统。

2022年3月,我们获得了1,000万美元风险投资,用于帮助我们拓展规模。去年,我们的收入达到360万美元,今年预计将达到约600万美元。根据去年完成的最近一轮融资,我们的估值达到约5,000万美元。

以下是我们经过实践验证的成功秘诀,以及我们如何在扩张的过程中继续打造出色体验:

在城市空间内运用现代化技术

PingPod在纽约市、新泽西州、费城、迈阿密、波士顿和芝加哥有“场地”,在英国和菲律宾有卫星场地。由PodPlay驱动的自动化运营模式,推动了公司业务的快速扩张。

人们对于体验的渴望,以及千禧一代、Z世代和Alpha世代生活在“数字优先”世界的事实,意味着在城市环境中会有更多零售空间被改造成以体验为核心的场馆。

在PingPod成立之前,纽约市的乒乓球市场提供两个选择:要么去为餐饮消费设计的大型“餐饮娱乐”场所,要么去地下室风格的“道场”,即专门的乒乓球场地,这些场地从上世纪90年代以后就没有进行过翻新。

PingPod介于两者之间——它提供了一个可以打乒乓球的舒适场馆,而且价格实惠、使用方便。我们提供的并不是一处有30张球桌的大型目的地,而是分散在城市各处的十多个小型场地。

降低运营成本

自动化或半自动化运营对企业主而言是一个颠覆性因素。自动化模式除了降低人力成本以外,还能降低对体力劳动的需求,因此可以减少对场地经营能力的约束。大多数PingPod场馆每年365天每天24小时营业。

自动化经营模式解决的根本问题在于地点单位经济效益。城区的租金高昂,但可变劳动力成本通常是一笔更大的开支。自动化经营模式可以帮助限制人力成本,使公司的经营只需要满足最低人员要求。

归根结底,在降低运营成本和提高产能的双重影响下,我们业绩最好的场馆的经营利润率超过40%。

保证客户的安全

自动化场馆的设计可以做到运营尽可能简单。PodPlay系统支持小型设施由专属业主兼经营者一个人就可以运营。

在我们刚刚创建PingPod时,确实有关于安全问题的担忧。保证客户的安全始终是我们的首要任务,而且我们为此采取了许多措施。首先,PingPod场馆的所有门默认为锁死状态。进入场馆的唯一途径是预约。其次,预约意味着客户已经付费,而且我们已经记录了用户的信用卡信息,以便于收取任何附加费用。第三,PodPlay系统在菲律宾有一个专门的视频监控团队。位于马尼拉的监控团队会监控所有PodPlay自动运营场馆,并在必要时提醒本地团队成员。经过五年的运营,我们有数十个场馆和数万个小时的预订,可以说我们的经营模式达到了预期。

创造无缝客户体验,培养客户社区

自动化经营的场馆让客户可以自行设定环境的氛围。场馆内配备了完全一体化的音视频设备,因此客户可以获得“游戏化的”体验。PodPlay为场馆配备了即时回放和比分跟踪功能,为专业和业余球手带来更出色的体验。

特别是即时回放,对于客户和场馆经营者而言都是具有颠覆性的功能。它可以捕捉到精彩瞬间,但不会中断比赛过程。客户不必架起三脚架,装上手机进行拍摄。只需要按下场馆内的一个按钮,视频回放就会被投影到桌面显示器上,并通过邮件发送给客户,同时也会保存在他们的账户中。

客户使用回放功能的频率有多高?人们会经常使用。在2024年,PingPod的客户争相使用这个功能,回放按钮被按下的次数超过10万次。它给场馆所有者带来的好处在于,许多视频最终会被上传到社交媒体,客户会与更多潜在用户分享自己的经历。

自从我们成立PingPod以来,注册客户已经超过10万人,使用场馆的时间超过26万个小时,这为人们提供了一个与本地社区的新老朋友聚会的好去处。(财富中文网)

本文作者大卫·西尔伯曼是现任PingPod及其子公司PodPlay的联合创始人兼首席财务官。

Fortune.com上发表的评论文章中表达的观点,仅代表作者本人的观点,不代表《财富》杂志的观点和立场。

译者:刘进龙

审校:汪皓

In 2019, I was working as an equity research analyst at UBS. I am an avid ping pong player, but when I moved to New York City I learned how difficult it was to find places to play. That’s when I had the idea for PingPod: 24/7 on-demand ping pong facilities that could operate without the need for full-time employees on-site.

We live in a world where experiences are valued over goods—aka “the experience economy.” Today the majority of Americans prioritize experiences over goods and products. But it can be expensive and complex to deliver experiences to people, especially in urban areas. Our autonomous operating model offers the technological key to creating more ping pong supply in urban markets—and it works for other sports, as well.

We started with a single PingPod location in the Lower East Side of Manhattan—the template for the 18 (and counting) U.S. PingPod outlets that would follow.

Here’s how they work: Rather than having staff man a location, everything on-site is automated. Users book the space with an app, and they can only unlock the door via a code on their smartphone. (For security we tap into another trend: outsourcing. See below.) The autonomous model not only cuts down on cost, but also expands the times of day a venue can be used.

Our focus was to create the best consumer experience possible. We built from scratch the software stack that powers PingPod. We always believed that one day we could license our system to outside venue operators. Last year, we bundled our technology assets into a wholly owned software-as-a-service (SaaS) subsidiary called PodPlay Technologies.

Today, PodPlay has over 70 venues (including the 18 PingPod outlets) signed up on the system across table tennis, billiards, baseball batting cages, pickleball, padel, soccer, golf simulators, racing simulators, and more. Any venue that sells reservation time slots is a potential PodPlay client. As it happens, there are many like-minded entrepreneurs in the sports and recreation space who are interested in running their venues in a labor-light fashion.

What started out as a single automated ping pong facility has transformed into a sports-tech company in which we are franchising the PingPod brand and licensing the PodPlay system.

In March 2022, we received $10 million in VC funding to help with our expansion. Last year, we reached $3.6 million in revenue, and this year we expect to hit about $6 million. Based on the most recent round of financing completed last year, our valuation is around $50 million.

Here’s how we’ve proven success and maintained the magic in the experience as we’ve scaled:

Modernize tech in urban spaces

PingPod has “Pods” in New York City, New Jersey, Philadelphia, Miami, Boston, and Chicago, with satellite locations in the U.K. and the Philippines. The autonomous operations powered by PodPlay enabled that rapid scale.

The desire for experiences combined with the fact that millennials, Gen Z , and Gen Alpha live in a digital-first world means we can anticipate more retail spaces in urban environments turning into experience-focused venues.

Before PingPod, the table tennis market in NYC offered two options: your giant “eatertainment” facility designed for F&B consumption, or your basement-style “dojo”—a specialized place for table tennis—that hasn’t been renovated since the ’90s.

PingPod is an avenue in between—a comfortable place to play ping pong that is affordable, accessible, and convenient. Rather than a giant destination facility with 30 tables, we offer a dozen smaller-format locations physically dispersed throughout a city.

Reduce operating costs

Operating autonomously or semi-autonomously is a game changer for business owners. In addition to reducing labor costs, autonomous models also lessen the need for physical labor and therefore reduce capacity constraints. Most PingPods are open 24/7, 365 days a year.

The fundamental problem that the autonomous operating model solves is location unit economics. Rent is expensive in urban locations, but variable labor costs are often an even larger component of the cost stack. Autonomous models help to limit labor costs and allow the business to run with minimal staffing requirements.

What it boils down to is the double-whammy of reduced operating costs and greater capacity, which yields over 40% operating margins in our highest-performing Pods.

Maintain customer safety

Autonomous venues are designed to be as simple to operate as possible. The PodPlay system enables small facilities to be run by a single, dedicated owner-operator.

When we first started PingPod, there were valid concerns around safety and security. The safety of our customers is always our utmost priority, and we have devised multiple ways to ensure it. First, all PingPod doors are locked by default. The only way one can access the space is by having a reservation. Second, having a reservation means that you paid and that we have your credit card on file to account for any ancillary charges. Third, the PodPlay system includes a dedicated video-monitoring team based in the Philippines. The team in Manila constantly keeps eyes on all PodPlay autonomous locations and alerts local team members when necessary. Five years in, with dozens of locations and hundreds of thousands of reservation hours under our belt, we feel comfortable saying that the operating model works as intended.

Create a seamless customer experience and foster community

The autonomous Pods allow players to set the tone of their outing. By including fully integrated audio and visual components, the player experience can be “gamified.” PodPlay equips venues with instant replay and score tracking capabilities that create an elevated experience for professionals and casual players alike.

The instant replay feature in particular is transformative for both the customer and venue operator. It’s designed to let players capture great moments without taking them out of the flow of their game. They no longer have to set up a tripod, mount a phone, etc. With the touch of a button in the Pod, a replay is projected onto the table monitor and is emailed to the customer and also lives in their account.

How often do customers utilize the replay functionality? A lot. At PingPod, customers are on pace to press the button more than 100,000 times in 2024. The beautiful thing for the venue owner is that many of these videos end up on social media as players share their experiences with more potential users.

Since we launched PingPod, more than 100,000 customers have signed up and more than 260,000 hours of ping pong have been played at our Pods, connecting players with friends both new and old in their own communities.

The opinions expressed in Fortune.com commentary pieces are solely the views of their authors and do not necessarily reflect the opinions and beliefs of Fortune.

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