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钻石滞销,戴比尔斯的库存规模高达20亿美元

JASON MA
2024-12-31

戴比尔斯首席执行官表示:“今年是天然钻石销售低迷的一年。”

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中国香港的一家戴比尔斯珠宝店。图片来源:LAM YIK—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES

据《金融时报》报道,由于对天然钻石的需求减少,钻石业巨头戴比尔斯(De Beers)的库存规模已增至20亿美元,这是自2008年金融危机以来的最高水平。

事实上,报道称,在2024年的大部分时间里,该钻石巨头的库存价值一直保持在20亿美元左右。

戴比尔斯首席执行官阿尔·库克对《金融时报》表示:“今年是天然钻石销售低迷的一年。”

关于公司库存的更多具体信息,包括前几年的库存规模,戴比尔斯没有立即回应。

近年来,该公司一直面临着多方面的困境。全球经济环境对奢侈品行业,包括钻石行业,产生了巨大的负面影响。Z世代对价格较低的实验室培育钻石的偏好打击了对天然钻石的需求。新冠疫情的连锁反应仍未消失,结婚数量直到今年早些时候才恢复到疫情前的水平。

2024年上半年,戴比尔斯的销售额约为22亿美元,同比下滑约20%。

与此同时,其母公司英美资源集团(Anglo American)今年早些时候宣布,计划通过出售或首次公开募股分拆钻石业务。

在库存增加之际,戴比尔斯加大了对其零售部门的投入,放弃了对实验室培育钻石的尝试,减少了钻石矿的生产,今年秋季还启动了一项营销活动,并大幅降价。

首席执行官库克对扭转局面持乐观态度。

他对《金融时报》表示:“随着我们独立运营,我们就能自由地像专注于采矿一样专注于营销。我认为,即使我们在采矿方面削减了资本和支出,但大力开展营销,全力支持我们的品牌推广和发展零售业务,正是合适的时机。”

但麦肯锡(McKinsey)最近的一份报告给出了更为悲观的评估,并提出实验室培育钻石可能会主宰市场,天然钻石将沦为小众市场。

或者,实验室培育钻石的价格可能大幅下降,以至于变成了时尚配饰,不再与天然钻石竞争。

报告警告称:“与此相关的是,假设消费者无法区分天然钻石和实验室培育钻石,所有钻石可能会彻底失宠,失去吸引力,不再被视为订婚戒指的必备选择。”(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

据《金融时报》报道,由于对天然钻石的需求减少,钻石业巨头戴比尔斯(De Beers)的库存规模已增至20亿美元,这是自2008年金融危机以来的最高水平。

事实上,报道称,在2024年的大部分时间里,该钻石巨头的库存价值一直保持在20亿美元左右。

戴比尔斯首席执行官阿尔·库克对《金融时报》表示:“今年是天然钻石销售低迷的一年。”

关于公司库存的更多具体信息,包括前几年的库存规模,戴比尔斯没有立即回应。

近年来,该公司一直面临着多方面的困境。全球经济环境对奢侈品行业,包括钻石行业,产生了巨大的负面影响。Z世代对价格较低的实验室培育钻石的偏好打击了对天然钻石的需求。新冠疫情的连锁反应仍未消失,结婚数量直到今年早些时候才恢复到疫情前的水平。

2024年上半年,戴比尔斯的销售额约为22亿美元,同比下滑约20%。

与此同时,其母公司英美资源集团(Anglo American)今年早些时候宣布,计划通过出售或首次公开募股分拆钻石业务。

在库存增加之际,戴比尔斯加大了对其零售部门的投入,放弃了对实验室培育钻石的尝试,减少了钻石矿的生产,今年秋季还启动了一项营销活动,并大幅降价。

首席执行官库克对扭转局面持乐观态度。

他对《金融时报》表示:“随着我们独立运营,我们就能自由地像专注于采矿一样专注于营销。我认为,即使我们在采矿方面削减了资本和支出,但大力开展营销,全力支持我们的品牌推广和发展零售业务,正是合适的时机。”

但麦肯锡(McKinsey)最近的一份报告给出了更为悲观的评估,并提出实验室培育钻石可能会主宰市场,天然钻石将沦为小众市场。

或者,实验室培育钻石的价格可能大幅下降,以至于变成了时尚配饰,不再与天然钻石竞争。

报告警告称:“与此相关的是,假设消费者无法区分天然钻石和实验室培育钻石,所有钻石可能会彻底失宠,失去吸引力,不再被视为订婚戒指的必备选择。”(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

Waning demand for natural diamonds has helped lift De Beers’s inventory to $2 billion, the most since the 2008 financial crash, according to the Financial Times.

In fact, the value of the diamond giant’s stockpile has been stuck around $2 billion for much of 2024, the report said.

“It’s been a bad year for rough diamond sales,” CEO Al Cook told the FT.

De Beers didn’t immediately respond to a query for additional details on its inventory, including how much it was in prior years.

The company has been grappling with multiple headwinds in recent years. China’s slumping economy has been a major drag on the luxury sector, including diamonds. Gen Z’s preference for less expensive lab-grown diamonds has hit demand for natural stones. And the knock-on effects of COVID-19 were still reverberating as marriages only returned to pre-pandemic levels earlier this year.

For the first half of 2024, De Beers’s sales were down about 20% compared to the same time a year ago to $2.2 billion.

Meanwhile, parent company Anglo American announced plans earlier this year to spin off the business either through a sale or an initial public offering.

The increased stockpile comes as De Beers has doubled down on its retail segment, abandoned its own foray into lab-grown diamonds, cut production from diamond mines, launched a marketing campaign this fall, and slashed prices.

CEO Cook is upbeat about a turnaround.

“As we go independent, we have the freedom to focus on marketing as hard as we focused on mining,” he told the FT. “This feels to me like the right time to be driving marketing and getting behind our brands and retail, even as we cut the capital and the spend on the mining side.”

But a recent report from McKinsey gave a gloomier assessment and raised the possibility that lab-grown diamonds could take over, relegating the rest of the market to niche segments.

Alternatively, prices for lab-grown diamonds could fall so much that they become fashion accessories and don’t compete with natural rivals.

“Related to this point, assuming consumers cannot tell the difference between natural stones and LGDs, all diamonds could simply go out of fashion, lose their appeal, and are no longer seen as a must-have for engagement rings,” the report warned.

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