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美国为何会对“经济衰退”说法不一？；电商卖家遭遇“薅羊毛”，赔本卖了20万单面临破产；

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帕特·基辛格：我们来中国种地，不打猎

全球云计算市场的领跑者VMware的全球CEO帕特·基辛格坦陈：“我们到中国是来播种，希望...

数字医疗变革者：人类最终会因为科技而延长生命

几乎每个巨头都对互联网医疗领域虎视眈眈，为什么破局者是他？

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苹果正在秘密研发这项技术
作者：Mark Gurman，彭博社        相关标签：苹果、卫星技术、无线网络  
苹果公司的一个团队正在研究一种卫星技术，可以绕过无线网络将数据发送到设备上。   2019-12-26    发现类似文章
新闻 • 特写 ━━━━━━━━━━━

听，Audible的声音
Audible公司首席执行官唐纳德·卡茨把它打造成一家实力雄厚的公司，并把它出售给亚马逊，还跟史蒂夫·乔布斯进行交流  2013-09-27

界面设计决定语音交互技术大战成败
过去五年中，触控互动技术大行其道，而接下来的前沿技术则可能是语音界面。借助出色的设计，人们将不再依赖于界面触控操作，而是实现人机直接对话。目前，苹果、谷歌，甚至包括微软在内，不少大公司都在发力，希望在这个领域占据优势地位，而胜出的关键或许就取决于谁能够率先设计出人性化的交互界面。  2012-11-30

社交媒体成民间救灾利器
微博等社交媒体兴起后，人们在灾难中的自救活动也深受影响。一条求助信息就可能引发无数网友的转发，吸引大量的资源。同时，人们也越来越善于利用社交媒体组织、协调救灾活动，提高救灾的效率和透明度，扩大救灾活动的覆盖范围和影响力。刚刚过去的“桑迪”飓风就验证了这一切。  2012-11-27

抵御海平面上升的经济账
随着全球气候变暖，海平面不断上升，桑迪这样的灾害或许将成为新的常态。为了抵御海潮，纽约市长建议建设海堤，估计投资将高达100亿美元。与此同时，全球很多城市，包括伦敦、新加坡和鹿特丹，都建立了类似的水闸。不过这些钱跟灾难造成的损失比起来只是小钱。  2012-11-22

中国UC：移动浏览器是王道
俞永福是中国最大的手机浏览器公司UC优视首席执行官，他坚信浏览器将最终取代应用程序，是移动互联网的未来。目前，UC已经占据了亚洲4成的份额，每月访问量已经突破1,600亿次。而且，公司正在积极进军美国市场。  2012-11-16
更多新闻和特写  ━━━━━━━━━

大数据的图片化生存

Hulu的网络大戏

店面之战

别指望电视升级了

让垃圾食品不再“垃圾”

“音乐大脑”的读心术

智能手机新玩法：挤一挤，捏一捏

角落办公室的最高境界

移动走进办公室

2012技术头脑风暴大会
 分析 • 评论 • 专栏 ━━━━━━━━━

开源世界的未来
开源运动不应该止步于软件领域。实际上，越来越多的制造企业正在为开源做准备，而且已经涌现出了一批前景看好的案例。随着开源运动进一步在医药、制造等硬件领域普及，人类有望形成一种新型的经济模式。它建立在相互的信任关系之上，能为参与各方都创造价值。  2012-10-30

草根IT客颠覆商用软件游戏规则
平板电脑、智能手机风行之后伴随而生的自带设备上班现象给商用软件市场带来了深刻的变化，过去商用软件的选择和部署都是由首席信息官说了算，自上而下的决策方式成为一种传统。然而现在，职场上的草根IT客在个人设备上大量使用未经授权的软件，并将其带进职场，自下而上的决策蔚然成风。  2012-08-13

“微博机器人”来了
为了在社交媒体上追踪与自己有关的微博和贴子，企业往往花费了大量人力物力仍然效果不佳。一种超级智能的自动化“微博代理人”应运而生。问题是，它是不是扼杀了社交媒体中的“社交”成份？  2012-07-25

移动化企业真谛
在移动化的趋势下，专门的移动设备正面临淘汰，这对各种类型的企业都有着深远的影响。如果企业制定了正确的计划，并采取了适当的措施，那么充分开放移动化所带来的好处将远远超过它所带来的风险和挑战。而拒绝开放移动化的企业将来必然会吃到苦头。  2012-07-18

Facebook新功能毁掉一个行业
众所周知，Facebook永远都处于测试状态，做出重大改版也不是稀奇事。问题是，这种做法可能会扼杀掉一个快速成长的行业。比如Facebook最近为Facebook Pages应用推出的Timeline就给专为各大品牌设计登录标签的细分行业带来了灭顶之灾。在此之前，它的市场价值已经达到了10亿美元之巨。  2012-07-16
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苹果应用商店崩溃事件幕后英雄

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台湾供应商销售下滑无碍苹果未来表现

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2016年iPad销量将超笔记本

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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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