求职者们，一起来游戏吧！

    对于全美高达9.6%的失业人群来说，求职之路依然那么艰难。传统的求职工具，如猎头公司、临时工介绍所、推荐信，甚至社交网络社区LinkedIn，除了让人感到疲惫不堪，似乎并不那么奏效。满心期待的求职者们每天都花很多时间寻找工作，然而在一天的努力结束后，他们却比前一天感到更加沮丧。GILD的创立者们希望，借助该公司的免费求职工具和专业社交网络，求职者们能改变对找工作这件事情的看法。他们希望求职者能在找工作的过程中得到一些乐趣，而不是仅仅把它当作一次的痛苦而费力的经历。

    GILD自去年9月正式上线以来，一直由一些未透露身份的天使投资人和技术高管在背后支持。该网络目前已发布了来自24家加盟企业的职位信息，包括甲骨文（Oracle）、贝宝（PayPal）、 Skype、eBay、Salesforce.com和Sapient等企业。求职者如果要申请职位，可以做一些游戏式的测试题，凭借自己的技能和实力脱颖而出，而不是靠那些他们认识或不认识的人掺杂进自己的意见。

    GILD网站是由PAC Labs公司推出的。该公司的首席执行官史罗伊•德赛表示，这项服务主要面向新近毕业的学生或二十多岁的职场人士，他们可能没有足够的社会关系和社交圈子，因此很难仅凭自己的力量去谋求一个职位，同时也面向已有工作但正在寻觅更清闲、收入更丰厚工作的带薪一族。

    据德赛介绍，市场上面向这个群体的服务工具不多。当然，LinkedIn是提供这类服务的。但是德赛认为，这个运营时间已达7年的专业社交网络主要面向那些有所建树的专业人士，而不是事业刚刚起步的人。毕竟，假如你刚刚踏出校门，在LinkedIn上仅有七个“好友”，那LinkedIn又能给你带来多大的帮助呢？

    此外，大多数求职工具似乎都缺乏吸引人的用户体验。（你上一次愉快地使用Monster.com和LinkedIn是什么时候的事情？）而当GILD的用户们查阅职位列表时，他们会看到常规的职位技能要求，如CSS的使用熟练程度、是否掌握JavaScript和Unix等等。为了检测自己是否符合职位要求，用户们可以进行若干时常为20～40分钟不等的“资格测试”，或者进行一些难度为“基础”、“高级”、“专业”的游戏，合格者会获得一定分数或四边形的徽章。

    GILD网站侧重于技术类的职位，目前，该网站已有超过25项资格测试，其中包括ASP.NET测试、Linux测试、JavaScript测试、软件工程资质测试和英语写作能力测试等。随时随地，你只要花上20～40分钟时间即可完成测试。测试内容从简单的联想猜字游戏，到阅读理解测验，用来检验应试者是否熟练掌握了工作岗位所需技能。

    认证分数越高，求职者得到的徽章就越多。当网站向招聘公司提交应聘候选人报告时，评分高的应聘者在名单上的排名也会越靠前，而招聘者会认为他们从GILD拿到的那份名单是按应聘者的资质从高到低排列的。

    从用户角度来看，GILD的一切服务都很透明。一旦用户针对某个职位提交了个人材料，系统将会显示他们的排名位置。如果他们参与了与某一职位相关的部分或全部资格测试，那么他们跻身排行榜前列的可能性就会更高；反之，如果他们未进行任何一项资格测试，GILD还是会允许他们申请该职位，只是他们很可能在候选人名单上排名靠后。

    为了进一步吸引用户，GILD上还有一些由企业赞助的竞赛：作为竞赛奖励，参赛者有可能获得丰厚的奖品，甚至可能会被赞助公司录用。就算没能得到工作，但是你有可能获得一部佳能PowerShort A495数码相机、一个WiFi版iPad或一趟免费的拉斯维加斯周末之旅（这不是开玩笑），这不失为对你花费的时间和汗水的回报。游戏的主题非常多样，而不一定与你应聘的公司有关，其中有关于世界领袖的，有关于“改变了世界的各项发明”的，也有一般的谜语题。

    Sapient等在GILD上招聘的企业，最近为这些竞赛赞助了一些iPad和iPod Nano，使得竞赛更加锦上添花。更重要的是，GILD在筛选申请人方面做了极好的功课。

    最近一个季度，Sapient公司在经济不景气的情况下仍然招募了700～800名新员工，占公司原有8500名员工的10%。从它开始通过GILD发布职位至今的四个月里，他们已经跟踪了解了2000多名应聘者，对其中100名合格的候选者进行了审查，并联系了其中的30位。据该公司高级副总裁兼执行董事艾伦•威克斯勒表示，达到这个数字相当不错。虽然公司尚在对GILG提供的候选人进行面试，但威克斯勒坦承，GILD的这项服务确实很有帮助。

    威克斯勒还表示：“最棒的是，这100名左右的候选人已经经过了核心技术能力的初步筛选。如果我们使用的是别的公司的服务，我们很有可能要面试这一百个人，对他们的核心技能进行评估，最后发现一个都没通过考核——这时我们还没来得及进一步考察他们的价值观以及是否适应我们的公司文化。”

    在某种程度上，GILD事先对候选者进行了考察，可能应聘者和招聘者最后谈不成，但至少他们不会像以前那样沮丧。

    译者：余晓