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华硕：避免走到身不由己
 作者:    时间: 2009年10月09日    来源: 财富中文网
 位置： CEO访谈         
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华硕集团董事长施崇棠谈如何培养本地化人才，未来的发展战略以及佛学对管理理念的影响。
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华硕集团董事长施崇棠谈华硕如何培养人才以及未来的发展战略。

华硕电脑


总部所在地：中国台北

营业收入：211.73亿美元

世界500强排名：第436位

公司简介：华硕电脑股份有限公司是全球领先的3C解决方案提供商，公司年营业额211.7亿美金，2007-2009连续三年跻身《财富》世界500强，是最年轻的世界500强企业之一。凭借世界尖端的科研制造实力，华硕电脑完整覆盖了笔记本电脑、上网本、PDA、主板、显卡、服务器、光存储、显示器、网络通讯、手机和数字家庭等全线产品；在全球40多个国家和地区建立了分支机构，拥有十万余名员工；在中国大陆投资建立了苏州和上海南汇两大研发生产基地，其中苏州科技园依靠强大产能成为全国进出口前五强。

网址：www.asus.com.cn

 


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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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