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如何成为AI的主人,而不会沦为AI的奴隶

2024-12-27

人工智能(AI)正以前所未有的速度改变我们的世界。它既是赋能者,也是挑战者,更是掘墓人。在未来的社会结构中,人与AI的关系会决定人类的个人与集体的命运。如何成为AI的主人,而不是其奴隶?这不仅是技术问题,更是观念、能力与行动的深度融合。

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人工智能(AI)正以前所未有的速度改变我们的世界。它既是赋能者,也是挑战者,更是掘墓人。在未来的社会结构中,人与AI的关系会决定人类的个人与集体的命运。如何成为AI的主人,而不是其奴隶?这不仅是技术问题,更是观念、能力与行动的深度融合。

技术革命的必然性与人类的适应性

自工业革命以来,技术革新带来的“恐惧”从未消失。从英国纺织工人的卢德运动(十九世纪工业革命时,在英国有一群激进纺织业工人,为了抗议工作被机器取代,捣毁工厂的纺织机,他们被称为“卢德主义者”(Luddites))到当下因AI崛起引发的职业危机,技术进步不断挑战人类的劳动模式。世界经济论坛预测,到2025年,机器将承担全球超过一半的工作任务,数百万传统岗位可能面临淘汰。新的“卢德时刻”似乎不远,面对AI,人类只能束手无策吗?

随着AI和科技快速崛起,并改变了工作环境,有越来越多的上班族,担心工作被AI取代,不想被AI取代,其实很简单,一些亿万科技大老认为,只要具备好奇心、渴望学习等“软”技能,不仅不会被取代,还可使人们走上成功的快车道。

达拉斯小牛队老板、初创科技公司发起人、亿万富翁马克·库班说(Mark Cuban):“尽管我无法准确预测AI将如何改变就业市场,不过,我确实知道我会集中注意力、保持敏捷、保持好奇心,并且能够适应”。

亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)认为:“保持与新技能和周围世界的联系,和相关性对于职业生涯的繁荣至关重要,那些选择不这样做的人注定会‘停滞不前’。”

全球最大的生物识别系统Aadhaar创办人南丹·尼勒卡尼(Nandan Nilekani)表示:“随着科技和人工智能改变工作流程,人们对未来工作的焦虑日益逼近,人们应该专注于培养人工智能无法复制的软技能。”尼勒卡尼相信软技能将使人们走上成功的快车道,他强调指出:“‘未来是只有人类才能做到的事情(言外之意是AI不能与人类相提并论--本文作者注)’,而同理心、同情心、连结点、保持好奇心、联系和相关性等技能,是AI无法取代的软技能。

AI的主人需具备哪些核心能力?

成为AI的主人并非易事。它需要从技能、认知与行为多维度重新塑造自身。以下四个方面,或许能为个人找到突破方向:

软技能:AI不可复制的“人类本质”

库班、贾西、尼勒卡尼等行业领袖一致认为,软技能是AI无法企及的领域。例如,同理心、批判性思维、文化适应力等,这些不仅是职业核心竞争力,更是AI永远无法量化和替代的特质。贾西特别指出,人与AI最大的区别在于情感连接与人际互动能力。例如,在医疗领域,AI可以通过数据分析提供精准的诊疗建议,但医患关系中的“关爱”与“倾听”只能由医生提供。同样,银行柜员通过与客户的深度互动,能够创造AI无法达成的信任感和忠诚度。

与AI协作:精准利用工具,放大人类价值

与其抗拒AI,不如学会驾驭AI。研究表明,低技能者因AI生产力提升显著而更具竞争力,但高技能者若能分工协作,则会实现价值倍增。例如:

•让AI处理初步任务:生成初稿、分析数据或提供方向性建议。

•人类专注复杂任务:例如问题拆解、深度分析以及战略决策。

正如马克·库班所言:“AI的本质是工具,而不是威胁。”高效分配任务,才能最大化其价值。

动态学习力:随时升级自我系统

贾西强调,技术发展让“终身学习”成为一种生存策略而非奢侈品。未来,人们需要定期重新塑造技能(re-skilling)和升级技能(up-skilling)。根据环球顾问咨询公司韦莱韬悦的一项研究显示,千禧一代在职业生涯中至少要经历三次全面技能转型,才能适应岗位需求的变化。在这一点上,库班的建议尤为重要:“保持好奇心与开放心态,拥抱未知,而不是害怕它。”技术进步的速度注定快过任何教育的更新速度,因此,学习能力已成为超越专业技能的核心竞争力。

构建个人品牌:成为不可替代的人才

生成式AI的兴起加速了人才与产品的同质化。库班指出,只有具备“独特价值”的个人,才能在竞争中脱颖而出。如何构建个人品牌?

•深度结合跨领域技能:例如,成为既懂技术又擅长沟通的“复合型人才”。

•不断传播专业价值:通过分享见解与实践经验,建立权威性与可信度。

应对AI冲击的简单方法

尽管AI的崛起不可避免,但个人可以采取积极措施应对职业淘汰的风险:

1. 提升技能,向高价值领域转型

技术技能

学习数据分析、编程等技术领域最新操作技能,向STEM(是科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)及数学(Mathematics)四类学科的首字母缩略字)相关职业发展。

软技能

培养批判性思维、创造力、沟通能力等AI难以替代的技能。

2. 学会与AI协作

理解AI工具的能力边界,将其作为助手而非竞争对手。例如,学习如何操作和管理AI系统,并持续保持批判思维能力,在关键、重点、主要问题上通过怀疑一切来去伪存真,而不是简单地被AI牵着鼻子走,同时,对无关紧要的问题要适当宽容,例如,用形式主义的方法应付形式主义、官僚主义的问题。

3. 探索新兴职业机会

AI的兴起创造了许多新职业,例如AI训练师、数据标注专家、AI应用顾问、人机协作设计师等。大的原则就是,始终站在“朝阳职业”的行列,并自我退出“夕阳职业”。

4. 持续学习,保持竞争力

关注行业动态,定期参加技能培训和职业发展课程,确保自己具备最新的职场技能。就是说,在自己已经选择的职业中,始终处于领先并难以替代的地位,而不是处在“可有可无”的边界上,绝不当公牛身上的乳房。

人机协作的未来蓝图

库班、贾西、尼勒卡尼的观点为我们指明了人机协作的理想状态:人类主导方向,AI执行具体。未来的工作模式很可能是AI辅助完成80%的流程性任务,人类则聚焦于创意、判断和战略。例如:

•在医疗领域,AI通过海量数据筛选最佳治疗方案,医生根据患者心理与生活状况进行定制化调整。

•在教育行业,AI帮助分析学生学习偏好,教师则根据学生性格和目标,设计更具针对性的教学方案。

以色列历史学家、以色列历史学家、作家,耶路撒冷希伯来大学教授尤瓦尔·赫拉利(Yuval Noah Harari)曾预言:“未来的智人可能变得更加‘hackable’,因此,不断审视自我、重塑自我,是保持竞争力的唯一出路。”这不仅是对技术的适应,更是对人类智慧的重塑。

以主人心态驾驭AI

AI的存在并不意味着“奴役”,相反,它可以成为人类迈向新境界的阶梯。正如库班所言:“AI不会代替你,但那些懂得使用AI的人会。”

人类需要以主人心态驾驭AI,用不可替代的软技能、持续学习力与创新能力,开辟属于自己的未来。AI不是人类智慧的终点,而是通往下一个巅峰的工具。唯有相信人类特有的情感、创意与适应力,我们才能在AI浪潮中成为真正的主宰者,而非随波逐流的被动者。

在这个问题上,法国思想家、哲学家让·雅各·卢梭(Jean-Jacques Rousseau)说过的两句话值得深思、借鉴:一句话是“人的价值是由自己决定。”;另一句话是“人是生而自由的,但却常困在枷锁之中。自以为是其他一切人的主人,反比其他一切人更是奴隶。”这是在告诫我们:保持自信、保持质疑、保持谦卑、保持进取!(财富中文网)

作者王衍行为财富中文网专栏作家,中国人民大学重阳金融研究院高级研究员、中国银行业协会前副秘书长、财政部内部控制标准委员会咨询专家

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编辑:魏雨彤

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