沃顿商学院面试题泄露，引发道德问题
大多数聘请校友进行面试的商学院，包括斯坦福大学和美国西北大学凯洛格管理学院（Northwestern University's Kellogg School of Management）等，都会就校友在面试中应询问哪些问题给出建议。不过，比起沃顿今年新采用的行为面试，这些院校的面试结构相对来说较为松散。在沃顿，每场面试只许提六个标准化问题中的三个。（沃顿采用行为面试的消息，最早是由Poets&Quants在本月初披露。）
我们现在还不清楚沃顿商学院为什么选择使用行为面试。有些观察人士怀疑沃顿的传统面试法可能使该院去年录取了一些能力较弱的学生，抑或沃顿的招生办公室只是单纯地相信，行为面试更容易在面试环节对大量的申请者进行筛选。
在幻灯片演示中，库马尔指出：“传统的面试方法容易走向主观，往往最终评估的是申请者的面试能力，而不是评估这些学员是否适合MBA课程。”她补充道，传统的面试方法往往只是复制了许多申请文件中的内容，例如总结了学员的专业经验，而这些信息早已包含在学员提交的简历和申请材料里，这些材料已经描述了学员的事业目标。因此库马尔表示，传统的面试方法往往无法提供新的或重要的信息。
商学院的面试问题：“并不是国家机密”
究竟有多少顾问正在利用泄露的面试题辅导他们的客户，现在还不得而知。不过面试辅导确实存在，而这种做法之所以能够实现，往往是基于申请者愿意贴出他们的面试经验，这是个人人皆知的常识。
Accepted.com是一家大型的录取辅导机构，该公司的琳达•亚伯拉罕认为：“严格说来，那些在MBA面试中经常会问到的问题并不是什么国家机密。申请者将那些问题都贴在了博客和论坛上，我们的数据库和Clear Admit的wiki上也分享了这些问题。我们用来对客户进行辅导的信息绝对都是从公开渠道获得的。”
不过，亚伯拉罕表示她并不知道有这么一份泄漏的幻灯片演示。“我们没有用到任何类似信息。”
今年申请沃顿商学院的六大关键问题
沃顿商学院要求校友从六个备选问题中选择三个对申请者进行提问，从而评估申请者的三种“素质”——“团队建设”、“促进式领导力”和“说服性沟通”，沃顿商学院的学生、校友、招生人员以及教职员工认为，它们是该校学生成功的关键。
团队建设：
“请讲述你完成一项重要任务的一次经历，而在这个过程中，考虑其他人的意见和感觉是必要的。
“请讲述你作为团队成员，朝着一个重要的目标努力的一次经历，而在这个过程中，你解决了两名或两名以上团队成员的冲突。”
促进式领导力：
“请讲述你与其他人合作完成重要任务的一次经历，而在完成任务的过程中，团队中并没有正式任命的领导。”
“请讲述你确保了一项重要任务得以完成的一次经历，而在这个过程中，你觉得其他人对完成这项重要任务的关注程度，低于你对该任务的关注程度。”
说服性沟通：
“请讲述你说服他人按你的看法做事的一次经历，而一开始他们并不认同你的观点。”
“请讲述你的观点受到其他人挑战，因而需要你捍卫自己观点的一次经历。
译者：朴成奎
