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中国6大商业对手(2013年)

中国6大商业对手(2013年)

财富中文网 2013-03-25
有史以来,商业世界的竞争从未停息,正是它们决定了现代商业的面貌。《财富》回顾了全球50大商业对手之间的竞争历程,从中我们依然能够获得丰富的启示。同时,财富中文网也对本地的商业竞争进行了一番对比。

史上50大商业对手一览(组图)

  • 可口可乐 vs.百事可乐1 / 50
  • 福特 vs.通用汽车2 / 50
  • 爱迪生 vs.特斯拉3 / 50
  • AT&T vs.MCI4 / 50
  • 耐克 vs.锐步5 / 50
  • 盖茨 vs.乔布斯6 / 50
  • 威尼斯 vs.热那亚7 / 50
  • 惠普 vs.IBM8 / 50
  • 空中客车 vs.波音9 / 50
  • 联合太平洋 vs.中央太平洋10 / 50
  • 麦当劳 vs.汉堡王11 / 50
  • 雷诺兹烟草vs.菲利普莫里斯12 / 50
  • 赫兹vs.阿维斯13 / 50
  • 宝洁vs.联合利华14 / 50
  • 网景vs.微软15 / 50
  • 维萨vs.万事达16 / 50
  • 法拉利vs.兰博基尼17 / 50
  • 梅西百货vs.金贝儿18 / 50
  • 百威vs.米勒19 / 50
  • 阿迪达斯vs.彪马20 / 50
  • CVS vs.沃尔格林药房21 / 50
  • UPS vs.联邦快递22 / 50
  • 赫斯特vs.普利策23 / 50
  • 拜耳vs.泰诺24 / 50
  • 金霸王vs.劲量兔25 / 50
  • 沃尔玛vs.塔吉特26 / 50
  • 纽交所vs.纳斯达克27 / 50
  • 奥利奥vs. Hydrox28 / 50
  • 孩之宝vs.美泰29 / 50
  • 邓肯甜甜圈vs.星巴克30 / 50
  • 甲骨文vs. Salesforce31 / 50
  • Fender吉他vs. Gibson32 / 50
  • 佳能vs.尼康33 / 50
  • 美国钢铁vs.伯利恒钢铁34 / 50
  • 西尔斯vs.彭尼35 / 50
  • 康内留斯·范德比尔特vs.杰•古尔德36 / 50
  • 摩根大通vs.高盛37 / 50
  • 苏士比vs.佳士得38 / 50
  • 路易斯•梅尔vs.杰克•华纳 39 / 50
  • 百视达vs.网飞40 / 50
  • 泛美航空vs.环球航空41 / 50
  • 康卡斯特vs.威瑞森42 / 50
  • 灰狗vs.旅途43 / 50
  • 索尼vs.任天堂44 / 50
  • 雅诗兰黛vs.欧莱雅45 / 50
  • 谷歌vs.Facebook46 / 50
  • 迪斯尼CEO vs.梦工厂CEO47 / 50
  • 惊奇漫画vs. DC漫画48 / 50
  • 宝马vs.奔驰49 / 50
  • 网飞vs.亚马逊50 / 50

    商业世界的竞争无处不在,很多竞争甚至到了针锋相对的程度。某种程度上,一家公司能够达到的高度其实是由竞争对手决定的。竞争对手不仅相互斗争,更是相互成就。今天,我们就来盘点一下时下中国最引人关注的6大商业对手。

京东VS.苏宁

    2012年8月,有一场惨烈的价格战注定会长久地留在人们记忆里。

    交战的双方,一边是B2C电商领域急速上升的超新星京东商城,一边是中国家电零售业数一数二的老大哥苏宁电器(现已更名为苏宁云商集团股份有限公司)。

    京东成立了“打苏宁指挥部”。京东CEO刘强东称:“沃尔玛亚马逊如何发展起来的?就是靠价格战。”苏宁电器副董事长孙为民则“大度”表态:“京东还是个孩子,苏宁要帮它,共同做好中国的电子商务行业。”

    价格战背后,实质上是以苏宁为代表的传统零售渠道和以京东为代表的网络渠道之间的新老之争。传统渠道已经遭遇发展的瓶颈,新兴渠道依然方兴未艾。

    尽管价格战已经告一段落,但双方在线上线下的缠斗还在继续。

    京东继续在物流渠道建设方面的大手笔投入资金。京东的物流中心“亚洲一号”在上海已经进入调试阶段,广州、武汉和沈阳的三个亚洲一号已经开工。苏宁方面则通过连续收购拓展到百货、图书、母婴及虚拟产品等非家电领域。更重要的是,苏宁还提出了“云商”的概念,着力打造融合线上线下多渠道的大平台。

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