即使再不敏感的人，也会在2014年感受到互联网的脉动。从最基本的网上购物、网上支付，到新兴的投资、信贷、理财，甚至打车……互联网开始全线渗入普通人的日常生活。
电子商务是绝对的主角。聚美优品、京东、阿里巴巴先后赴美上市，三家公司的命数却各不相同——陷入“假货风波”的聚美优品如今市值已经跌去大半，年轻的CEO陈欧又一次走向前台“为自己代言”，还做出“品牌自营”的决定；京东商城则刚好相反，大力招纳第三方卖家开始向平台化电商转型，创始人刘强东还交往了小19岁的女朋友，公众形象由此变得舒展自如起来；一马当先的阿里巴巴继续领跑，“双十一”成交量突破570亿大关，其中移动客户端贡献了43%的营收。这一年，马云以286亿美元身价，成为新科“中国首富”。
阿里巴巴移动端业务的迅猛增长，离不开“支付宝”、“余额宝”、“快的打车”等APP的拉动。“余额宝”锋芒毕现，扛起“互联网金融”的大旗，带领“宝宝军团”搅动传统银行业的“一池春水”，树大根深的银行业感到到互联网的冲击波，悍然发动联合“围剿”。
这一年，人们创造了一个新名词：BAT，用来形容百度、阿里、腾讯三强争霸的互联网格局。三大巨头交火最激烈的领域是电商、支付和打车软件。阿里巴巴入股新浪微博、高德地图、打车应用“快的”与“Lyft”，重金构筑“护城墙”。腾讯来势汹汹，入股京东、于微信端开通电商和支付入口，推出“滴滴”与“快的”一决雌雄；百度谋定后动，与腾讯、万达联合组建电商平台之余，战略投资Uber，只是临时犹豫，一不当心，对“快钱”的入股被万达抢去。
王健林已经敏锐地觉察到互联网的重构力量，决心“去地产化”。年底，在“万达商业地产”的IPO现场，王健林正式提出了“中国生活消费综合性平台提供者”的转型方向。
大变局中，没有谁处于绝对的安全位置，所以万达一面与百度合资，一面又会抢走百度的“猎物”，腾讯与阿里打得不可开交，马云、马化腾照样联手入股平安，还拉上马明哲一起注资华谊兄弟。和气生财，也留足了后手。商业就是如此，没有朋友，只有利益，眼前路与身后身，都要照顾周全，一言以概之，无非“用股权换资金、用资金换时间、用时间换空间”的游戏。
这一年，李彦宏主张的“狼性战略”开始收效，百度业绩大幅飙升，2014年第三季度营收同期增长52%，突破135亿人民币，净利润高达38.76亿。狼性十足的“爱奇艺”在视频领域异军突起，后来居上；“去哪儿网”则强势介入酒店业务，与携程展开正面厮杀。
鲜为人知的是，“互联网思维”其实是李彦宏最先提出，如今却被雷军鼓吹得天下皆知。
与李彦宏的低调不同，处于风口的雷军正迎来人生巅峰。小米手机展现出来的强劲增长势头，令主打爆款、电商销售的“小米模式”迅速流行起来，引发疯狂追捧。一时间，小米似乎成了“互联网思维”的代名词，急于“触网”的传统行业忙着“小米化”。估值已超过400亿美元的小米并不吝于输出。注资优酷土豆、美的、凯立德、iHealth、人人车、积木盒子，年末又流出收购漫步者传言——小米最重要的事情就是“花钱造梦”，等着IPO时股票卖个好价钱。
智能手机成为抢夺“移动互联网”入场券的竞技场。“一加手机”低开高走，成为“业内黑马”；呼声颇高的“锤子手机”开局不利，罗永浩拿zealer王自如“开刀”，捅破手机业黑幕，几乎“把同行得罪光了”；周鸿祎终于决定杀入硬件领域，年末奇虎360宣布斥资4亿美元，联手酷派造手机；国际市场，风云变幻，微软正式收购诺基亚手机业务，HTC业绩继续滑落，三星手机陷入疲软，Google剥离摩托罗拉手机业务，联想29.1亿美元接盘。
这一年，联想超越惠普成为全球最大PC生产商，收购摩托罗拉补上高端手机板块，市场份额提升到全球第五位，并将IBM低端服务器收入囊中，杨元庆高呼：“互联网不可能颠覆传统产业”。
毋庸置疑的是，传统产业的生存空间日益狭窄。面对互联网的高增长，与雷军约下“10亿赌局”的董明珠左冲右突，悍然发动“空调价格战”。饱受“高库存”困扰的本土服装制造商纷纷收缩线下门店，从批发模式向零售模式转型，中国最大的羽绒服生产商波司登在冬天到来之前关闭了25%的零售门店；连续亏损2年有余的头号体育品牌李宁被安踏赶超。
这一年，跨国企业在华业务遭遇挑战。露华浓败走中国，沃尔玛在华大幅裁员，利润下滑的TESCO将中国业务出售给华润万家，“丁家宜”品牌被母公司科蒂集团放弃，终究难逃“炮灰命运”。
与此同时，本土企业内乱频出。上海家化管理层与大股东“斗法”，原董事长葛文耀在新浪微博隔空骂战；雷士照明大股东王东雷入局之后“惊呼上当”，创始人吴长江又一次被驱逐；渡过财务危机的宋卫平反水，与孙宏斌疯狂争夺绿城控制权，赢了战争，却输了人心。
这一年，本土互联网企业迎来又一波境外上市热潮，新浪分拆新浪微博上市，市值迅速被后者反超，9158、猎豹移动、智联招聘、陌陌纷纷成功IPO。就在陌陌上市前夕，网易发布公开声明抛出陌陌创始人唐岩三大罪状，引发离职创业的“网易系”前高管猛烈还击。
这一年，房地产行业风光不再，小型开发商纷纷破产，危机波及至钢铁、水泥、玻璃、机械等上下游行业。债务缠身的海鑫钢铁集团寻求重组，山西首富李兆会濒临破产，钢铁行业遭遇产能过剩的重压，而钢铁电商却青云直上，以产业互联网为概念的上海钢联市盈率飙至1700倍。
这一年，资本汹涌，收购激荡。万达5亿美元收购英国游艇制造商圣汐；安邦保险连续买下纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险公司与德尔塔•劳埃德银行；复星集团收购“地中海俱乐部”、控股葡萄牙最大保险集团Caixa Seguros，手握重金的郭广昌还是上海钢联的大股东。
收购最频繁的影视业如一壶沸腾的开水，正在变得滚烫！阿里巴巴62亿港元入股文化中国，申科股份25亿收购海润影视，中南重工10亿收购大唐辉煌，华谊兄弟2.5亿收购浙江常升。影视股备受追捧，并购案此起彼伏，仅2014年前9个月，A股披露的影视业并购交易就达100起。
这一年，国企改革箭在弦上，南车北车合并，铁道部被铁路总公司取而代之，石油系统与电信系统爆发“大地震”，就连“共和国长子”华润也难逃一劫，董事长宋林仓促落马。
年末，因反腐调查，相关的一干上市公司股票应声下跌，而且故事尚未结束。这与其说是2014年的尾声，不如说是来年的引子。（财富中文网）
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