王兴在最近的采访中提到了罗尔德· 阿蒙森和罗伯特·斯科特的南极探险故事。这两位探险者有着相似的能力，却最终有着截然相反的结局：成功和死亡。同样的案例被用来说明打造一家“10倍速”公司，靠的不是速度和勇气，而是非凡的纪律性和控制力。过去，王兴能使能够找到互联网行业的风口，成功寻找到C2C（Copy to China，把美国模式复制到中国）的模式；而现在，他把团购模式坚持发展到今天，却不得不面对百度、阿里和腾讯的直接竞争。三家巨头利用各自的上游用户流量资源，开始推出类似的O2O产品，挖掘生活服务领域的巨大商机。美团在下一步探险中是生是死？——这对于旁观者来说是一个悬念，对于王兴来说就是对于领导能力和控制力的考验。