2007 年，美的集团实现收入 750 亿元，连续十年实现 30% 的销售增长，属下的上市公司美的电器还公布了被认为是中国证券市场最慷慨的高管股权激励方案。何享健 2008 年的目标是推进海外四大基地建设，扩大海外自有品牌销售份额。他曾经放弃了收购美泰，通过收缩公司产品线抵抗家电行业利润变薄的困境，打造以冰洗（白色大家电）和日用电器（小家电）为主体的业务平台，同时重塑美的的组织架构，以避免事业部各自为战的局面，将原来的各个事业部层面的研发、营销职能集中起来，同时弱化集团的经营功能。