沃尔玛首先给莫滕森和其他珠宝采购员组织了一期有关采掘业的短期培训班，并且请阿什顿·卡特为他们授课。卡特认为，这些采购员所效力的公司可以通过与供应商建立更紧密的关系来获得利益（请记住，他在唱红脸）。随后，唱白脸的 Earthworks 和它的“不要肮脏黄金”宣传运动于 2006 年情人节那一天在报纸上刊登广告，点名批评沃尔玛是“后进分子”，同时表扬了蒂芙尼和卡地亚。用非政府组织的行话来说，这就是“打一巴掌给一个枣吃”的运动。

    莫滕森不确定该如何应对。“我的确感到这是一个不可能完成的任务，”她说。“我们连一家矿场都不认识。还怎么谈得上解决这个问题呢？”沃尔玛研究了购买回收黄金的可能性─这是“最环保”的黄金，因为它不必开挖新矿─但供应量非常有限。此外，如果“爱地球”系列产品的顾客追溯发现，他们购买的黄金来自废弃的手机、典当的婚戒或者某人用过多年的假牙（所有这些都用来供应回收流），那么这款首饰所营造的浪漫气氛就会大打折扣。

    于是，莫滕森找到了肯尼科特和 Newmont 矿业公司，它们同意向沃尔玛提供内华达矿场的金、银。但是，与蒂芙尼不同的是，沃尔玛自己并不生产珠宝，因此莫滕森需要寻找通过供应链追溯黄金来源的办法。

    正是在此时，沃伦·巴菲特恰倒好处地出现在了我们的故事中。巴菲特的伯克希尔－哈撒韦公司下属的 Richline 集团为沃尔玛和其他零售商生产黄金首饰。Richline 的一个名为 Aurafin 的部门的总裁戴夫·梅列斯基（Dave Meleski）在征求过巴菲特的意见之后，开始想办法追溯从矿山和精炼商到 Richline 位于普罗维登斯、多米尼加共和国和玻利维亚的工厂，再到佛罗里达的经销中心及沃尔玛和山姆会员店的黄金来源。“与珠宝行业的大多数人一样，我的第一反应是，其中的困难远远超出了我们的解决能力，”梅列斯基说。“谁知道该如何为首饰追本溯源呢？”他在英国格洛斯特郡的一家名为历史期货（Historic Futures）的新兴小公司那里找到了答案，这家公司专门从事供应链追溯工作。历史期货公司建立了一个基于网络的系统，追踪蚀刻在金银条上的条形码，购买“爱地球”系列首饰的顾客因此可以（在 loveearthinfo.com 网站上）追溯他们购买的黄金手镯或项链的历史来源。

    尽管沃尔玛表示希望最终能够让它出售的所有金、银和钻石都来自符合标准的矿山，但它制定的却是一个适度的目标，即在 2010 年前仅有 10% 的原材料购买自可靠的来源地。届时，莫滕森和蒂芙尼的 CEO 科瓦尔斯基希望劝说更多的大型矿业公司和银行加入“负责任的采掘保证倡议”中来。

    但与此同时，莫滕森并没有默默等待。与矿主和非政府组织进行了几个月的电话会议之后，莫滕森和山姆会员店分管珠宝采购的盖尔·坎贝尔（Gail Campbell）最近为沃尔玛写出了一份名为《珠宝业可持续采购的前景与原则》（Vision and Principles for Sustainable Sourcing of Jewelry）的报告。它实际上是采矿业的一套行为准则，就像其他珠宝商和矿业组织仍在争论的那些准则一样。“我们只是在不断努力解决这些问题，”莫滕森说。但是他们却留下了一些重大问题悬而未决。例如，在开采一座新矿之前，矿业公司取得“社会最大可能的承认和支持”有何意义？这个问题不可能在短期内得到解决。

    “我们知道这并不是个完美的世界，”莫滕森以重要人物的身份在宾汉谷矿场参观了一整天之后说。“但是，我们总得从某处手，否则我们就一事无成。”

    译者：萧艾

    摄影：Chris LaMarca-Redux