问：但我感到，从过去的情况看，不管是跨国企业在中国的公司还是中国本土公司，创新能力和成果都相对较弱。中国如何才能成为一个创新大国？英特尔有什么新做法？

    答：确实需要一个发展过程，中国改革开放毕竟只有30多年。这30年中，中国成为全球的制造中心，回头看，这是拉动经济的最佳捷径。有了这么雄厚的基础后，再加上政府大力提倡创新，营造创新氛围，许多企业也从加工贸易型慢慢转向产品技术创新型，创新意识和能力开始提高。

    我在英特尔工作已24年，深深感受到英特尔骨子里的创新精神，感受到创新对整个产业和社会的影响。英特尔会保留自己的架构的竞争优势，把产品功耗做得更低，成本更有竞争力，应用更广泛。这是英特尔的创新方向。

    问：由于竞争的压力，许多企业特别重视成本控制，而成本领先战略往往遏制在研发方面的投入。您认为，创新和成本控制应保持什么样的平衡？

    答：这也需要一个过程。一些发展快的企业一旦有了实力，一定会为了未来而投资，一定会重视创新。比如，华为每年都把收入的15%投入到研发之中，从它的身上可以看到中国企业的未来。我刚从深圳回来，发现许多可喜的变化。我以前跟民营企业打交道时，知道这些企业考虑的更多是如何做贸易，而现在许多人都在谈产品和研发。这可以看成中国企业转型的原动力。

    问：创新应融入企业运营的点点滴滴，创新可以体现在方方面面，但有些创新很难评估，英特尔有什么好的方法？

    答：我觉得创新先要有远见，能对市场做前瞻性的预测和把握。有了想法后，对未来机会就会做出判断，同时评估今天自己的企业有没有实现这种想法的实力。有了实力，还要判断是靠自己单打独斗，还是跟产业联合。如果跟产业联合，还要评估哪些力量需要合作，这些力量是否达成共识。之后，大家分别创新，一起推动产业发展和社会进步。英特尔在任何时候都不放松创新。2009年那么严峻的经济形势，公司压缩了许多开支，但对未来的投资没有任何的减少，各种研发都没有停下来。一旦市场出现转机，英特尔的新产品就随机而出。如果没有事前长时间的持续投入，是很难做到这一点的。

英特尔公司（Intel）

总部所在地：美国加利福尼亚州圣克拉拉市

销售收入：351亿美元（2009年）

《财富》世界500强排名：第202位（2009年）

公司简介：英特尔成立于1968年。经过42年的发展，公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位，并始终引领相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。2009年，英特尔取得强劲的财务业绩，这源于公司在行业领先制造和产品创新方面的投资。这项战略为英特尔创造了前所未有的运营效率，在经济低迷时期，帮助公司在不断壮大传统业务的同时，积极拓展新的市场机会。

网址：www.intel.com